KTPM-RESEARCH
TPM診斷
TPM管理調(diào)研診斷簡介：
委派TPM新益為顧問精英咨詢團隊深入到企業(yè)現(xiàn)場，直接進行調(diào)查研究，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對企業(yè)進行定量和定性的綜合經(jīng)營分析，找出經(jīng)營中存在問題，提出改善經(jīng)營管理的建議。咨詢團隊由多名具有豐富精益生產(chǎn)理念和實踐經(jīng)驗的專家組成。在診斷中，他們將與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用TPM管理的方法找出企業(yè)經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案。
TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場輔導(dǎo)，歡迎您的來電咨詢：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調(diào)研診斷目的：
通過診斷，在全面熟悉了解企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對企業(yè)TPM管理的推進情況進行診斷分析，針對性地提出科學(xué)的、切實提出TPM管理推進建議和系統(tǒng)的推進方案。
TPM管理調(diào)研診斷方法：
通過對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的“望聞問切”，找到制約管理水平提升的癥結(jié)！
望：“排查”企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，找到所有管理死角，不放過每一個細枝末節(jié)；
聞：了解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)文化、現(xiàn)行制度，從理念上收集管理問題；
問：深入現(xiàn)場，與各層級管理者、一線工人溝通，提出改變現(xiàn)狀的各種觀點；
切：編寫診斷報告，提供為企業(yè)度身定做的設(shè)備管理解決方案。
TPM管理調(diào)研診斷專家：
TPM新益為顧問設(shè)備管理咨詢團隊，均具有多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗，熟練掌握TPM設(shè)備管理系統(tǒng)理論與方法，輔導(dǎo)企業(yè)實施現(xiàn)場改進企業(yè)滿意度超過99%。
TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場輔導(dǎo)，歡迎您的來電咨詢：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調(diào)研診斷內(nèi)容概要：
診斷主要內(nèi)容：1、TPM設(shè)備管理 2、基礎(chǔ)信息 3、生產(chǎn)現(xiàn)狀
行業(yè)TPM管理調(diào)研：
酒類企業(yè)TPM管理調(diào)研 化工企業(yè)TPM管理調(diào)研 玻璃企業(yè)TPM管理調(diào)研
煙草企業(yè)TPM管理調(diào)研 水泥企業(yè)TPM管理調(diào)研 礦業(yè)企業(yè)TPM管理調(diào)研
電力企業(yè)TPM管理調(diào)研 紡織企業(yè)TPM管理調(diào)研
TPM新益為咨詢手把手現(xiàn)場輔導(dǎo)，歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。
為什么選擇TPM新益為顧問來協(xié)助實施TPM管理：
■豐富精益管理背景的實戰(zhàn)專家團隊
公司傾注精力打造一支專職精益管理培訓(xùn)師與精益管理咨詢師隊伍，擁有一批優(yōu)秀的具有專業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀顧問師。他們中的絕大多數(shù)經(jīng)歷過世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練和作為顧問師的專業(yè)訓(xùn)練，有創(chuàng)新意識和能力。因為專業(yè)的優(yōu)勢，所以我們真正有實力為企業(yè)解決實際問題。并且快速得到客戶的認同和信賴
■緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢體系
我們在實務(wù)咨詢與培訓(xùn)活動過程中，廣泛深入接觸各種類型企業(yè)，每天面對各種各樣實際問題，這些來自一線的案例與素材，是我們研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作，與時俱進，針對精益管理發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問題及新情況，及時轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向，確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實性。
■成熟實用的精益管理實施方法
我們有在外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)成功實施的經(jīng)驗，并總結(jié)了成熟的實施方法，能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實施過程中的關(guān)鍵因素。
我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合，切實提高企業(yè)的價值。
我們的方法讓企業(yè)的員工感覺不是壓力，而是快樂。
快速見效，使每個參與的員工信心倍增。看得見的效益，使企業(yè)管理者的信心倍增。
■專注于精益管理的實務(wù)咨詢與培訓(xùn)
TPM新益為定位為企業(yè)提供針對性精益管理實務(wù)培訓(xùn)課程和實務(wù)咨詢項目，多年實踐當(dāng)中逐漸形成了自己的鮮明特色。因為長期致力于企業(yè)精益管理，所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
■豐富的制造型企業(yè)案例庫
十年的培訓(xùn)與咨詢實踐工作，我們積累了大量案例材料，建立起圖文并茂的工廠管理案例庫，這些來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是全體培訓(xùn)師與咨詢師的智慧結(jié)晶，是我們進行實務(wù)培訓(xùn)與咨詢的智慧寶庫。豐富的企業(yè)實戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢方案更具有針對性和實操性。豐富的經(jīng)典案例材料，使我們的解決方案更有可操作和實務(wù)性。
■免費提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費診斷并提供詳細診斷報告，以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
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