TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司訊 新年伊始，岷山TPM項目正式啟動，并于16日召開了TPM項目啟動大會。公司車間班組長以上及行政全體人員參加。

　　會上，董事長何秋安作重要講話，總經(jīng)理陳嫣偉作動員講話。設備事業(yè)部總經(jīng)理李全清宣讀了成立岷山TPM推進組織機構(gòu)的決定，設備事業(yè)部、熔煉事業(yè)部分別作表態(tài)發(fā)言。此外，梁勤峰老師還對TPM管理理念與推進方法進行了培訓。

　　TPM項目是岷山為強化設備及生產(chǎn)管理體系，推行設備全員管理，預防設備事故發(fā)生，延長設備使用壽命，減少停機時間，提高設備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)而推行的重要管理模式。

　　良好的開端，是成功的一半。TPM項目的導入使岷山公司生產(chǎn)管理向流程規(guī)范化、技術標準化又邁進了一步。未來任重道遠，會議號召全體員工積極參與，共同努力，在TPM項目的推動下，使各項工作取得實效。

　　TPM是什么？

　　TPM是英文TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE的縮略語，中文譯名叫全員生產(chǎn)維護，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維修管理體系。

　　TPM活動由"設備保全"、"質(zhì)量保全"、"個別改進"、"事務改進"、"環(huán)境保全"、"人才培養(yǎng)"6個方面組成，對企業(yè)進行全方位的改進。

　　岷山TPM管理提升方向為：調(diào)動全員，夯實基礎、建機制、提能力、出成效！

　　主要內(nèi)容：

　　1、從基礎抓起，規(guī)范現(xiàn)場、規(guī)范員工的行為，夯實TPM現(xiàn)場基石----以打造一流生產(chǎn)現(xiàn)場為宗旨，徹底地5S及全面可視化管理 ；

　　2、打造全員設備 “三位一體”管理模式： 設備使用人員：自主保全活動；維修人員、設備管理和技術人員：開展專業(yè)保全活動；真正實現(xiàn)全員參與，共同維護設備，提高操作人員和維修人員技能水平，降低設備故障率，降低維修成本，提升設備綜合效率。

　　3、構(gòu)建全員改善體系（改善提案日?；?、焦點（課題）改善活動），營造全員參與的TPM改進改善氛圍。

　　4、培養(yǎng)和鍛煉一批人，能推廣和固化既有方法和成果！