TPM如何解決設(shè)備頻發(fā)故障問題？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：設(shè)備零故障是TPM管理的目標(biāo)之一。TPM管理人員應(yīng)深入剖析設(shè)備頻發(fā)故障的原因，從而防止或減少設(shè)備故障的發(fā)生，不斷完善實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)。

　　TPM咨詢公司

　　TPM提出，以下六個(gè)方面會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，我們一起來看看吧！

　　一、操作者缺乏自主維護(hù)意識(shí)

　　基本條件是設(shè)備運(yùn)行之基本，是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、緊固、潤(rùn)滑以維持設(shè)備原來的面貌。如果生產(chǎn)員工不注重對(duì)設(shè)備的自主保養(yǎng)，而專業(yè)維修人員又僅僅是忙于故障修復(fù)，那么設(shè)備就會(huì)積灰、積油，長(zhǎng)期以往灰塵異物掉入設(shè)備中就會(huì)導(dǎo)致故障的發(fā)生；還有，連接部位松了、沒有及時(shí)緊固；該防震的地方墊片老化、螺栓松動(dòng)產(chǎn)生震動(dòng)；該潤(rùn)滑的地方潤(rùn)滑不足或者過量潤(rùn)滑，設(shè)備在潤(rùn)滑不足的情況下運(yùn)行易產(chǎn)生磨損，潤(rùn)滑過量又會(huì)產(chǎn)生污染；設(shè)備沒有定期進(jìn)行復(fù)原改善，捆綁吊掛、跑冒滴漏隨處存在等等，設(shè)備原貌都無法保證，故障肯定頻繁發(fā)生。

　　二、操作者未按規(guī)范使用設(shè)備

　　在有些企業(yè)里，操作者認(rèn)為設(shè)備壞了與自己沒有關(guān)系，是維修者的問題，所以對(duì)設(shè)備愛護(hù)意識(shí)淡薄。作業(yè)時(shí)滿手油污、水跡，長(zhǎng)期操作設(shè)備就會(huì)導(dǎo)致操作面板腐蝕，而出現(xiàn)按鈕故障；用堅(jiān)硬物品操作（扳手、螺絲刀等）觸摸屏；腳底占滿異物時(shí)直接踩踏腳踏開關(guān)；壓力不在規(guī)格范圍內(nèi)卻無視，照常使用設(shè)備……等等這樣的違規(guī)行為?；臼褂脳l件都不遵守，設(shè)備故障自然也會(huì)頻繁發(fā)生。

　　三、為了解設(shè)備狀況就進(jìn)行改善

　　設(shè)備劣化是個(gè)緩慢的過程，往往很難被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有人認(rèn)為沒有影響設(shè)備的運(yùn)行就不用去管，那么劣化就會(huì)慢慢發(fā)展為故障。更有些企業(yè)在設(shè)備已經(jīng)劣化的條件下進(jìn)行設(shè)備改善，這時(shí)一旦劣化加劇就會(huì)引起更大的問題。

　　四、設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)未及時(shí)改善就采取故障對(duì)策

　　設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，TPM管理人員未對(duì)故障進(jìn)行深入和系統(tǒng)的分析就進(jìn)行維修、采取對(duì)策，往往就是治標(biāo)不治本，故障會(huì)反復(fù)發(fā)生。很多故障的發(fā)生是設(shè)備本身設(shè)計(jì)或選材的問題，不徹底改善這些問題就進(jìn)行修理，往往很難徹底解決故障。

　　五、維修作業(yè)不規(guī)范，越修故障越多

　　故障發(fā)生后除了要調(diào)查根本原因進(jìn)行改善對(duì)策外，維修本身也是非常關(guān)鍵的，TPM維修作業(yè)的規(guī)范與否會(huì)直接影響故障是否會(huì)重復(fù)發(fā)生。如配件錯(cuò)用、代用，不能正確的使用墊片、螺栓，維修以焊代修、零件裝反、零件在污染情況下安裝等等，這些行為都會(huì)導(dǎo)致故障的重復(fù)的發(fā)生。

　　六、設(shè)備操作者技能欠缺

　　操作者因不了解設(shè)備的構(gòu)造原理，不知道如何正確使用和維護(hù)設(shè)備，不能對(duì)設(shè)備做好AM。而維修者由于PM技能不足，大多采取換件修理，不能對(duì)故障進(jìn)行規(guī)范的記錄和系統(tǒng)的分析，無法對(duì)設(shè)備的弱點(diǎn)進(jìn)行徹底的改善。因此，操作者技能的不足也是導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)的主要原因之一。

　　了解了以上六個(gè)原因，新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司提出系統(tǒng)的推行TPM管理是解決設(shè)備頻發(fā)故障的有效方法。TPM管理能夠提高全員維護(hù)設(shè)備的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備管理活動(dòng)。例如：通過清掃清潔活動(dòng)還原設(shè)備本來面貌；通過教育訓(xùn)練，規(guī)范操作人員動(dòng)作，提高員工技能……從而實(shí)現(xiàn)解決設(shè)備頻發(fā)故障的問題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)。