您的企業(yè)是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場
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01
人才缺乏培訓
企業(yè)無改善的培訓體系，導致問題無法很好解決，需求無法實現(xiàn)；
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02
設備長期不清掃
清掃人員不明確，發(fā)現(xiàn)問題能力不足，缺少對應工具及表單；
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03
設備故障率偏高
對設備運行狀態(tài)漠不關心，即使發(fā)現(xiàn)問題也不能從根本上去解決；
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04
無檢修計劃
無明確的設備檢修計劃，臨時想起或設備出現(xiàn)故障后才去檢修；
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05
檢修時間過長
對設備專業(yè)性知識掌握不牢，無法快速的發(fā)現(xiàn)問題及解決問題；
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06
設備工作苦于救火
高層不重視、無標準、無體系、無考核機制更無培訓計劃；
選擇新益為精益運營管理咨詢，以上問題都能幫您解決
全國咨詢熱線：133-8960-3856、133-6802-3519
解決方案
強化企業(yè)體制，苦練企業(yè)內功
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A
實戰(zhàn)內訓
根據企業(yè)實際情況對課程進行針對性調整，充分確保培訓的有效性；
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A
公開課
精益實訓基地將助您一臂之力，為您打造適合的企業(yè)人才；
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A
系列培訓
強大的師資團隊，為您企業(yè)提供專業(yè)的培訓解決方案；
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A
培訓指導
“以明天的需求培訓今天的學員”為指導思想，堅持“前瞻性、先進性、操作性”相統(tǒng)一的原則；
培訓收益
立德樹人，內外兼修
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掌握
掌握TPM設備管理推進的步驟、要領、技巧以及推進必須的工具與方法；
A
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分享
分享諸多企業(yè)推進TPM設備管理的圖片和案例，面對問題解決方案；
B
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提高
提高基層管理者策劃、協(xié)調、溝通以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
C
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交流
觀摩國內優(yōu)秀企業(yè)TPM設備管理實例，交流推進現(xiàn)場管理心得；
D
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提升
提升團隊建設管理能力，減少員工流失，提高產品質量
E
TPM咨詢熱線： 133-8960-3856
培訓方式
學以致用，學無止境
服務流程
根植企業(yè)、服務企業(yè)、引領企業(yè)進步
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
生產車間區(qū)域分明
設備管理減少事故
企業(yè)文化增強自信
工具管理提高效率
倉庫管理先進先出
辦公文件井然有序
班組管理激發(fā)活力
安全管理降低事故
一線員工標準作業(yè)
