TPM設(shè)備管理在機(jī)電行業(yè)應(yīng)用
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-06-21 丨 瀏覽次數(shù):
TPM咨詢公司概述:隨著人們知識(shí)水平的不斷提高,人們對(duì)于安全越來越重視,特別是企業(yè)中的安全生產(chǎn)意識(shí)。而提高安全生產(chǎn)意識(shí)就需要實(shí)施TPM管理對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn),設(shè)備的安全管理是實(shí)施TPM管理的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這里詳細(xì)談?wù)凾PM設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中起到的作用。
機(jī)電TPM設(shè)備管理
一、安全與危險(xiǎn)的關(guān)系
安全與危險(xiǎn)乃至事故,既是對(duì)立的,又是統(tǒng)一的,即共存于人們的生產(chǎn),生活和一切活動(dòng)中,這是不以人們的美好愿望為轉(zhuǎn)移的客觀存在,當(dāng)用它們的一種近似客觀量來表達(dá)這種關(guān)系時(shí),可以這樣用公式描述:S=1-D 式中:S為安全,D為危險(xiǎn)。
可見安全與危險(xiǎn)是相輔相成的,即互為條件,又相互轉(zhuǎn)化,在人們的一切活動(dòng)中,為了贏得安全,必須要設(shè)法把危險(xiǎn)減至最低限度,進(jìn)行設(shè)備選型的目的就是認(rèn)識(shí)了解其中的危險(xiǎn)并且將危險(xiǎn)減至最低限度的綜合過程。
二、安全問題的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性
安全問題存在于各種生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)已經(jīng)成為當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)運(yùn)作的前提條件,安全生產(chǎn)問題在有些重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策中成為核心問題。主要問題和原因有:
第一:沒有處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。安全生產(chǎn)管理混亂,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)別企業(yè)片面追求發(fā)展速度,忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),沒有必要的安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全生產(chǎn)投入不足,企業(yè)安全技術(shù)裝備老化、落后。
第二:企業(yè)從業(yè)人員違章現(xiàn)象突出。
第三:存在地方保護(hù)主義,安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位,導(dǎo)致的結(jié)果是偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),安全生產(chǎn)的環(huán)境混亂。
三、設(shè)備選型的重要性及對(duì)安全生產(chǎn)的影響
正是由于安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,要求設(shè)備選型必須持科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,樹立安全第一的觀念,對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評(píng)價(jià),盡可能從技術(shù)和TPM管理的角度提高設(shè)備的本質(zhì)安全,杜絕或降低設(shè)備存在的潛在危險(xiǎn)。
1、設(shè)備的選型認(rèn)證就是對(duì)設(shè)備本身的安全評(píng)價(jià)。所謂安全就是對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí),大小的估計(jì)與有效的對(duì)策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學(xué)的安全評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。如我車間預(yù)清泵由于未考慮到泵房結(jié)構(gòu)問題,而選用立式長(zhǎng)軸排污泵,在使用中水泵振動(dòng)大、噪聲污染大且磨損備件及長(zhǎng)軸使用周期短,檢修頻繁人力及備件成本高.
2、設(shè)備選型認(rèn)證中必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,片面追求價(jià)格,生產(chǎn)效率,成本的思路而忽視或降低安全指標(biāo),必然給設(shè)備留下難以彌補(bǔ)的安全隱患,這種不安全狀態(tài)遲早要導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,其后果是不堪設(shè)想的。
3、設(shè)備造型認(rèn)證技術(shù)是保障??萍际堑谝簧a(chǎn)力,沒有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ),就不可能對(duì)事物有全面,深入的認(rèn)識(shí),就不可能進(jìn)行合理的比較分析,就不可能對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià),更不可能提出安全可靠的整改意見,導(dǎo)致的后果是沒有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險(xiǎn)降到最低限度,使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險(xiǎn)。
4、廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備,國(guó)內(nèi)國(guó)外必然有很多生產(chǎn)廠家,而各個(gè)廠家也都有其所長(zhǎng)和不足,只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)、合理的決策,為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
5、建立完善的、合理的選型認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、民主的認(rèn)證決策是組織保障。領(lǐng)導(dǎo)重視是必要的,但不是充分的,不能搞形式主義,更不能搞一言堂,不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的好惡而影響選型認(rèn)證的科學(xué)性、合理性、客觀性,只有從多角度,多學(xué)科集思廣益,才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。
操作、維護(hù)及管理人員培訓(xùn)對(duì)安全生產(chǎn)的影響
《安全生產(chǎn)法》第二十一條明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作制度,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不能上崗作業(yè)。
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,是保證安全生產(chǎn)的重要前提和基礎(chǔ)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容有:
A、進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn),通過培訓(xùn),使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺守法,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
B、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn),使職工懂得危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,操作技能,安全制度和禁止事項(xiàng)。
C、加強(qiáng)設(shè)備操作,維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對(duì)作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識(shí)是不行的,還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識(shí)教育,只解決了“應(yīng)知”的問題,而技能教育著重解決“應(yīng)會(huì)”,以達(dá)到通常說的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,這種“能力”教育,對(duì)企業(yè)更具有實(shí)際意義,也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。
3、設(shè)備操作,維護(hù)保養(yǎng)及管理對(duì)安全生產(chǎn)的重要影響及防范措施。
設(shè)備操作,維護(hù)保養(yǎng)及管理中既有人的因素,又有物的因素,是直接關(guān)系到生產(chǎn)是否安全的重要環(huán)節(jié),其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故。為此,除了加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能和操作維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)外,必須“警鐘長(zhǎng)鳴”,經(jīng)常性進(jìn)行安全教育,結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)身說法,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高職工的安全防護(hù)意識(shí),并在“班前、班中、班后”結(jié)合違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)行現(xiàn)身說法教育,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化安全管理,把事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產(chǎn)才可能持續(xù)健康發(fā)展。
通過實(shí)施TPM設(shè)備管理,加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人員的培養(yǎng),在其過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防微杜漸,才能夠減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。