TPM管理培訓公司訊 工具機M-Team聯(lián)盟會員廠商日前在創(chuàng)會長臺中精機董事長黃明和、現(xiàn)任會長百德機械董事長謝瑞木帶領下，前往臺穩(wěn)精密公司觀摩TPM執(zhí)行重要成果。負責接待的臺穩(wěn)精密總經(jīng)理廖德川強調，要作好TPM工作，不在公司組織規(guī)模、員工人數(shù)或員工年齡大小，最重要是老闆的意志力還有全體員工能否貫徹到底的決心，這也是該公司去年能獲得日本JIPM協(xié)會頒發(fā)TPM優(yōu)秀賞、榮耀機械業(yè)界的主因。

　　工具機M-Team聯(lián)盟日前在臺穩(wěn)公司舉辦TPM成果發(fā)表會，吸引35家盟員廠商代表到場參加，對該公司整潔的工廠環(huán)境及有條不紊的生產(chǎn)作業(yè)排程留下深刻的印象。創(chuàng)會長黃明和、現(xiàn)任會長謝瑞木致詞皆強調，機械業(yè)不分整機、加工或零組件生產(chǎn)廠商，都要把機器設備保養(yǎng)到最好，並持續(xù)投入現(xiàn)場改善工作，才能減少維修次數(shù)、時間與成本，提高生產(chǎn)品質與效率，尤其是智慧機械目前深受產(chǎn)官學研各界所重視，可進一步做到生產(chǎn)管理可視化及機臺保養(yǎng)預測，值得大家共同來推動。

　　廖德川指出，臺穩(wěn)在母公司臺中精機全力支持下，已許下2025年要成為機械模組化單體專業(yè)製造廠暨臺灣精密機械齒輪第一品牌的宏願，並訂下設備零故障、生產(chǎn)過程零不良、零災害、成本零損失、全員參與持續(xù)不斷改善、人才培育的TPM推動方針，從2013年執(zhí)行至今年5月，設備故障次數(shù)從每月36件降到7件；設備總合效率齒輪部從45％提升到91％，加工部從38％提高至84％；客戶退貨不良數(shù)，齒輪事業(yè)處減少近9成，機加組裝事業(yè)務降至零不良；另外，單月人均產(chǎn)值更從最低的34萬元提高至43萬元，增益該公司精益求精、持續(xù)向上挑戰(zhàn)的信心。