KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實驗指出了污水處理設備管理的基本特點，論述了TPM（全員生產(chǎn)維護）在污水處理設備管理中的作用和實施要點，提出了基于TPM的污水處理設備維護管理方法，以提高預防維護程度，改進設備狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高設備利用效率。

　　TPM全員生產(chǎn)維護

　　TPM將“預防”分為兩個階段：一階段是防止同類問題重復發(fā)生；二階段是建立防止問題原因發(fā)生的定期檢查體制，即“預防保全”。

　　TPM的實施涉及三個“全”：設備全生命周期，即從設備采購、使用、維護直至報廢；企業(yè)管理全部相關部門，即計劃部門、資產(chǎn)部門等；設備使用、維修等全部相關人員，即使用者、維護者、采購者等。通過三“全”的管理體系，構建設備全方位、立體“保全”體系。

　　TPM 實施階段

　　1.1 實施環(huán)境分析

　　提供企業(yè)不同時段、不同類型的污水處理實際需求的信息，確定實際情況與設備負荷、最佳運行狀態(tài)和污水處理效果的差距。包括：目前企業(yè)現(xiàn)有污水處理設備的類型、價格、污水處理效果、使用年限、技術水平等；污水處理的特殊需求、目前運行和維修維護存在的主要問題；并按照一定的原則和實際需要按重要性、緊急性對面臨的問題進行排序；指定污水處理設備的運行維護目標，以及人力、資金等的投入目標；制定確定實施計劃，包括策略、周期、時段、方法、甚至人員安排、污水處理設備供應商參與情況等。

　　1.2 實施準備

　　主要是為順利實施TPM 進行的前提準備，包括：對設備各方責任人（包括設備維修負責人、設備使用者、設備管理者等）進行TPM理念、方法和技能以及相關工具的使用的培訓；成立以相關分管副總或者總經(jīng)理為第一負責人的TPM 實施小組；明確實施TPM 的目標和相關指標（包括定性指標和定量指標）；根據(jù)制定的目標和政策，制定實施詳細TPM 的計劃和執(zhí)行計劃，以及各個階段的負責人、階段目標和檢查點等。

　　1.3 實施步驟。

　　實施TPM 分為兩步：

　?、俑鶕?jù)實施計劃，在一定范圍內(nèi)試行，并不斷豐富措施，完善計劃，持續(xù)提高TPM實施策略和管理方法；

　　②待小范圍試行成功后再在全面實施TPM，包括：根據(jù)不同污水處理設備的特性和運行狀態(tài)、成本等制定針對性的維修維護策略和方案等。

　　1.4 持續(xù)改善———堅持實施TPM，并在實施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善方法和體系，與設備供應商保持設備維護和維修的技術交流，持續(xù)改善和提高設備運行狀態(tài)。

　　污水處理設備維護管理中實施

　　在污水處理設備維護管理中實施TPM，主要是通過預防維修和來減少不必要的維修或停工維修，以最大限度提高設備利用效率，減少工業(yè)廢水對環(huán)境的污染。具體內(nèi)容如下：

　　2.1 預防維修是為了防止設備故障或者污水處理效果下降，按照既定的維修計劃進行的科學維護活動，主要包括兩個方面：

　　①周期預防性維修，即設備在預先固定的周期下進行維修。參照包括設備供應商（設計或運行）建議維修周期，行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)實際設備維修維護經(jīng)驗，制定合理的維修周期。

　?、诙ㄆ陬A防性維修，即在設備零部件年齡或故障次數(shù)達到一定程度時進行維修、維護或者更換。通過有計劃地修復或更換性能已劣化的零部件，確保污水處理設備的正常運行。這種方法適合一般的污水處理設備維護，是一種比較經(jīng)濟的維修維護策略。

　　2.2 預知維修是以設備運行狀監(jiān)控和實施數(shù)據(jù)的采集、分析態(tài)為基礎的預防維修。

　　隨著RFID、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設備的迅速發(fā)展和廣泛應用，給污水處理設備的健康狀態(tài)診斷提供了技術手段，為設備狀態(tài)的實時監(jiān)測提供了可能。通過狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術提供的信息，結(jié)合人工智能技術對設備健康狀態(tài)進行智能分析，識別目前污水處理設備運行中存在的問題和可能存在的風險，及時采取相應的措施，提高污水處理設備的利用率和經(jīng)濟效益。

　　這種方法和策略比較適合價值高、結(jié)構復雜的污水處理設備?？茖W合理的價值分類和確定周期可提高設備維護管理的效率，在降低管理和維修費用的前提下，保證最低的事故率。通過對設備進行科學分類，以制定最有經(jīng)濟維修維護策略。分類時要從P、Q、C、O 全面考慮設備的關重性：

　　P-停機對污水處理影響嚴重的設備；

　　Q-停機對污水處理效果影響比較大的設備；

　　C-價值高的設備；

　　O-其它設備；

　　綜合以上各個因素，可以把污水處理設備分為以下幾個類別，其特點如下：

　　對A類設備逐次預防性維修，即預防維修時間間隔將越來越短；對C類設備可以實行故障維修，即有故障隱患或者發(fā)生故障維修的方式；對B 類可實施以項目的方式開展維修。與此同時，考慮根據(jù)設備特點、設備運行特性以及人員成本等來制定經(jīng)濟的詳細維修策略。

　　結(jié)束語

　　TPM 理論的基本理論在實際工作中大多已得到采用，就污水處理設備來說，基于TPM的設備維護管理有以下四個要點：

　　3.1 使用好設備

　　使用者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，設備使用過程中要作工況記錄和及時保養(yǎng)等。

　　3.2 保養(yǎng)好設備

　　使用者和設備維修人員共同負責，保養(yǎng)工作可分為：

　　例行保養(yǎng)———指運轉(zhuǎn)中的巡視檢查保養(yǎng)。

　　定檢保養(yǎng)———定期停機檢查保養(yǎng)。

　　停放保養(yǎng)———指備用機組或閑置設備的保養(yǎng)。

　　3.3 檢修好設備

　　對主要、重要設備必須明確檢修周期，實行定期檢修，不要到損壞十分嚴重時再想到維修。對常規(guī)維修，應制定檢修工料定額，以降低檢修成本，每次檢修都應作詳細記錄。

　　3.4 管好設備

　　這里所說的“管”，是指從設備采購———安裝———調(diào)試———驗收———使用———保養(yǎng)———檢修———報廢———更新———設備全生命周期管理。

　　基于TPM的設備維修和維護策略，在生產(chǎn)設備、設施的管理中已經(jīng)得到應用，但是由于設備的多樣性和復雜性，在污水設備管理中的應用卻少有推廣。