KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在工廠里，設備管理是一項大工程，只有設備維護的好，生產(chǎn)才能正常運轉，才能保證客戶的需求，同時，也可以降低設備的故障率，延長其使用壽命，而達到節(jié)省成本，增長效益的目的。

　　TPM設備管理目標

　　1、TPM設備管理是工廠內(nèi)部管理的重點

　　工廠內(nèi)部管理，是指工廠為了完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標而在工廠內(nèi)部開展的一切管理活動，它包括工廠的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現(xiàn)場管理等等。內(nèi)部管理水平的高低，體現(xiàn)了工廠管理水平的強弱。因此，工廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應當經(jīng)常開展各項活動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內(nèi)部管理水平。

　　TPM設備管理就是工廠內(nèi)部管理的重點之一。生產(chǎn)設備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是工廠從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是工廠生存與發(fā)展的重要物質財富，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質標志。生產(chǎn)設備無論從工廠資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及工廠市場競爭能力的體現(xiàn)上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產(chǎn)設備，提高TPM設備管理水平對促進工廠進步與發(fā)展有著十分重要的意義。

　　2、TPM設備管理是工廠生產(chǎn)的保證

　　在工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，TPM設備管理的主要任務是為工廠提供優(yōu)良而又經(jīng)濟的技術裝備，使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，以確保工廠提高產(chǎn)品質量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，進行安全文明生產(chǎn)，從而使工廠獲得最高經(jīng)濟效益。工廠根據(jù)市場需求和市場預測，決定進行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在產(chǎn)品的設計、試制、加工、銷售和售后服務等全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，無不體現(xiàn)出TPM設備管理的重要性。為贏得和占領市場，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，生產(chǎn)出滿足用戶需求、為工廠創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的高質量的產(chǎn)品，TPM設備管理是保證。TPM設備管理水平是工廠的管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的重要標志之一。

　　TPM設備管理是工廠產(chǎn)量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經(jīng)濟條件下，工廠往往是按合同組織生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)。合同一經(jīng)簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經(jīng)濟制裁。如果沒有較高的TPM設備管理水平和良好設備運轉狀態(tài)做保證，是不可能很好地履行合同規(guī)定的。TPM設備管理是工廠安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是工廠搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。而要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉良好的設備，而良好的TPM設備管理，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。

　　3、TPM設備管理是工廠提高效益的基礎

　　工廠進行生產(chǎn)經(jīng)營的目的，就是獲取最大的經(jīng)濟效益，工廠的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的，TPM設備管理是提高經(jīng)濟效益的基礎。提高工廠經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動中，TPM設備管理占有特別突出的地位。

　　制造型企業(yè)對于設備的依賴性是比較強的，企業(yè)生產(chǎn)設備的好與壞會直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運營。TPM設備管理于企業(yè)的重要性也就不言而喻了。