TPM設備安裝工程的管理
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-01-08 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:在TPM管理中,設備安裝工程是一項系統(tǒng)的工程,具體涉及了管理范圍、計劃的編制及實施、驗收等環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)繁雜且重要,是TPM設備管理的第一道關卡。
TPM管理
1、TPM驗收管理的范圍
(1)經(jīng)驗收合格入庫的外購設備安裝;
?。?)經(jīng)鑒定驗收合格的自制設備安裝;
(3)經(jīng)大修理或技術改造后的設備安裝;
(4)企業(yè)計劃變動,生產(chǎn)對象或工藝布置調(diào)整等原因引起的設備處置。
2、TPM安裝工程計劃的編制及實施程序
?。?)編制安裝計劃的依據(jù)
?、倨髽I(yè)設備規(guī)劃,包括外購設備計劃、自制設備計劃、技措計劃的設備部分、更新改造設備計劃及工廠工藝布置調(diào)整方案等。
②安裝人員數(shù)量、技術等級和實際技術水平。
?、郯惭b材料消耗定額、儲備及訂貨情況。
④安裝費用標準,安裝工時定額。
?。?)安裝計劃的編制
?、俑鶕?jù)設備規(guī)劃,外購設備訂貨合同的交貨期,自行設計制造、改造和大修理設備計劃進度等,于每年11月份編制下年度上半年的設備安裝計劃,每年5月份編制下半年的設備安裝計劃。
?、诟鶕?jù)安裝計劃估算工時、人員需要量及安裝材料需要量,作出費用預算。
?、鄹鶕?jù)安裝計劃,與使用部門及其他有關部門協(xié)調(diào)工程進度。
?、芨鶕?jù)安裝計劃,提出外包工程項目、技術要求及費用核算。
?、莞鶕?jù)設備庫存和實際到貨情況等,按季、月編制安裝工程進度表;人員、器具、材料及費用預算;施工圖紙和技術要求。在預計開工日期之前一個月,下達給施工和使用部門作施工準備。
?。?)安裝計劃的實施
主管部門提出安裝工程計劃、安裝作業(yè)進度及工作令號,經(jīng)企業(yè)主管領導批準后由生產(chǎn)部門作為正式計劃下達各有關部門執(zhí)行。
3、設備安裝工程的驗收
設備安裝驗收工作一般由購置設備的部門或主管領導負責組織,設備、基礎施工安裝、檢查、使用、財務部門等有關人員參加,根據(jù)所安裝設備的類別按照《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》和各類設備安裝施工及驗收規(guī)范如《金屬切削機床安裝工程施工及驗收規(guī)范》、 《鍛壓設備安裝施工及驗收規(guī)范等的有關規(guī)定進行驗收。工程驗收時,應具備下列資料:
?、倏⒐D或按實際完成情況注明修改部分的施工圖;
?、谠O計修改的有關文件和簽證;
?、壑饕牧虾陀糜谥匾课徊牧系某鰪S合格證和檢驗記錄或試驗資料;
?、茈[蔽工程和管線施工記錄;
?、葜匾獫补嗨没炷恋呐浜媳群蛷姸仍囼炗涗?;
?、拗亟附庸ぷ鞯暮附釉囼灪蜋z驗記錄;
?、咴O備開箱檢查及交接記錄;
?、喟惭b水平、預調(diào)精度和幾何精度檢驗記錄;
?、嵩囘\轉記錄。
以上便是TPM設備安裝工程管理,不要小看這些細小的環(huán)節(jié),設備的安裝工程關系到設備后期管理工作的難易程度,在設備管理中占有及其重要的分量,任何企業(yè)或設備管理者都不敢忽視。