實(shí)行TPM管理的效果
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TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 丨 瀏覽次數(shù)：
KTPM新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM管理即全面生產(chǎn)維護(hù)，是以達(dá)到最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，確立以設(shè)備為對(duì)象的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)，涉及設(shè)備的計(jì)劃、使用及維修等所有部門(mén)，從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參加，依靠開(kāi)展小組自主活動(dòng)來(lái)推行的生產(chǎn)維修，概括為:T一全員、全系統(tǒng)、全效率，PM一生產(chǎn)維修（包括事后維修、預(yù)防維修、改善維修及維修預(yù)防）。
TPM管理
1、有形效果
企業(yè)推行TPM管理活動(dòng)后，能夠比較明顯地提高人力和設(shè)備的生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的不良率，并能夠縮短生產(chǎn)及管理周期，減少各類不必要的損耗，節(jié)約成本，從而使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)，取得更好的綜合效益，這些都是TPM管理活動(dòng)的有形效果。由于有形效果能夠以利潤(rùn)等方式直觀地體現(xiàn)出來(lái)，因而受到大部分企業(yè)管理者的重視。
2、無(wú)形效果
除了有形效果，企業(yè)開(kāi)展精益TPM管理活動(dòng)還可以產(chǎn)生一些無(wú)形效果，這些無(wú)形效果相對(duì)于有形效果來(lái)說(shuō)往往更有意義，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的影響更加深遠(yuǎn)。
（1）全員意識(shí)的徹底變化
企業(yè)開(kāi)展TPM管理活動(dòng)以后，員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)追求的目標(biāo)是零損耗，意識(shí)到需要不斷地努力，因而會(huì)將不斷改善的信念牢記于心。這種改善意識(shí)以及參與意識(shí)的培養(yǎng)，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
?。?）提高員工的技能水平
TPM管理活動(dòng)的開(kāi)展，使得員工有機(jī)會(huì)不斷地改善自身的工作技能，如操作機(jī)器的技能、觀察機(jī)器是否正常運(yùn)作的技能、維護(hù)機(jī)器的技能等。員工工作技能的提高會(huì)使公司大大受益，使得人才儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。
（3）建立先進(jìn)的企業(yè)管理文化
TPM管理將有助于培養(yǎng)積極進(jìn)取的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的有利武器，企業(yè)文化的形成需要一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的工作過(guò)程。不管是5S還是精益TPM管理,都是通過(guò)持續(xù)的、踏踏實(shí)實(shí)的工作來(lái)培養(yǎng)企業(yè)文化。通過(guò)這些活動(dòng)，員工的精神面貌得到改善，自信心有所增強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力自然也得到增強(qiáng)。
今天的TPM管理已不再局限于設(shè)備管理范疇，它已逐漸演變成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的重要企業(yè)管理理念和管理模式。
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