剖析電力TPM設(shè)備維修常見(jiàn)問(wèn)題
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-04-10 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述:我國(guó)電力事業(yè)飛速發(fā)展,如何管理電力設(shè)備、探索最佳的電力設(shè)備維修方式、提高電力設(shè)備的可靠性和利用效率逐漸成為擺在電力系統(tǒng)面前的新任務(wù)。因此,對(duì)電力TPM設(shè)備維修問(wèn)題進(jìn)行探討,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
TPM設(shè)備維修
一、電力TPM設(shè)備維修現(xiàn)狀的概述
對(duì)于電力TPM設(shè)備維修的現(xiàn)狀進(jìn)行分析與研究是我們發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備維修問(wèn)題的基礎(chǔ),也是我們改進(jìn)電力設(shè)備維修的出發(fā)點(diǎn)。關(guān)于電力設(shè)備的維修現(xiàn)狀我們主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析與研究。
1、定期定點(diǎn)式的全面維修。目前各發(fā)電廠在施行發(fā)電機(jī)組的維修工作時(shí)主要按照國(guó)家電力部門(mén)制定的《發(fā)電廠維修規(guī)程》實(shí)施維修工作。因此,目前的電力設(shè)備維修多按照具體的規(guī)定每一次維修都是定時(shí)定點(diǎn)的全面開(kāi)展不管是設(shè)備壞與不壞也不管設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)如何。
2、電力設(shè)備的事故維修。電力設(shè)備發(fā)生事故時(shí)進(jìn)行突發(fā)性的事故搶修,以確保電力供應(yīng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種維修是非計(jì)劃性的,是短期內(nèi)保證機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)的維修方式。這也是對(duì)定期維修作出的一種補(bǔ)充措施,使得兩者相輔相成為我國(guó)的電力供應(yīng)事業(yè)做出更好的貢獻(xiàn)。
二、提高電力TPM設(shè)備維修工作的措施
1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)全壽命周期管理
設(shè)備維修管理的目的是保持或恢復(fù)設(shè)備規(guī)定性能。電力設(shè)備全壽命周期管理是從電力設(shè)備的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),全面考慮設(shè)備的規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、運(yùn)行、維修、技改、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程,減少設(shè)備故障發(fā)生率,最大限度地獲取設(shè)備投資效益和發(fā)揮設(shè)備效能。在設(shè)備維修管理中引入資產(chǎn)全壽命管理能有效提高設(shè)備維修效益,降低設(shè)備維修成本,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
2、加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)
人力資源是電力TPM設(shè)備維修中最重要的因素,離開(kāi)了人力資源,再先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)也不能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和功能。而且隨著電力設(shè)備數(shù)量的增多和技術(shù)的更新?lián)Q代,對(duì)維修人員的素質(zhì)和能力提出了更高的要求,因此,對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)用是供電企業(yè)的長(zhǎng)效工程。
企業(yè)可以結(jié)合電力設(shè)備的運(yùn)行狀況,開(kāi)發(fā)出適合本企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)所有的維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),聘請(qǐng)相關(guān)專家或請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀的員工進(jìn)行技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才有資格上崗。也可以選拔優(yōu)秀中青年骨干人員到維修工作比較先進(jìn)的單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理和指導(dǎo)維修方面的工作。
為了激發(fā)維修人員參與培訓(xùn)的積極性,企業(yè)要建立一套科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)員工進(jìn)行自我提升,如參加職業(yè)技能考試或參加繼續(xù)教育項(xiàng)目等,提升員工的維修資質(zhì)認(rèn)證等級(jí)。此外,企業(yè)還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化教育,提升員工的凝聚力和歸屬感。
3、完善TPM設(shè)備維修管理信息化工作
無(wú)論是TPM設(shè)備維修策略的制定,還是維修計(jì)劃編制,其中的決策都需要相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),有些決策模型離開(kāi)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將無(wú)法完成。現(xiàn)代信息化技術(shù)使對(duì)零散信息數(shù)據(jù)的記錄收集和海量信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)成為可能,為更合理的管理決策提供依據(jù),也簡(jiǎn)化管理工作。
開(kāi)發(fā)企業(yè)設(shè)備維修管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)維修管理的信息化,提高了企業(yè)設(shè)備維修管理的靈敏度、便捷性和時(shí)效性,對(duì)設(shè)備管理工作將起到促進(jìn)作用。
電力設(shè)備的安全是電網(wǎng)可靠性運(yùn)行的基礎(chǔ),電力工作要把握正確的方向和政策,從而為我國(guó)電力設(shè)備的發(fā)展提供更加廣闊的前景,有力地推動(dòng)電力系統(tǒng)可靠性研究的發(fā)展。
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