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項(xiàng)目啟動(dòng) || 自強(qiáng)不息、邁向成功,河北某集成房屋公司精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)

來(lái)源/作者: 劉偉森 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 丨 瀏覽次數(shù):

  2021年10月11日,自強(qiáng)不息的河北某集成房屋公司人,在一樓會(huì)議室隆重召開了精益6S啟動(dòng)大會(huì),開啟了公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理的新征程。

  

  會(huì)議由劉偉森主持,參會(huì)人員有董事長(zhǎng)郭冠巍、生產(chǎn)副總李燁、銷售副總李世杰、人資行政部主任郭素維等公司中高層領(lǐng)導(dǎo),和來(lái)自新益為|TPM咨詢服務(wù)中心的三位老師,以及公司員工代表們。

  

項(xiàng)目組長(zhǎng)作指示

  

  首先,公司總經(jīng)理郭冠巍宣布河北某集成房屋公司精益6S管理項(xiàng)目正式啟動(dòng),并為推進(jìn)辦授牌。

  

推進(jìn)辦授牌

  

  隨后,推進(jìn)辦主任任凱介紹了方針、口號(hào),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)李燁為各分區(qū)代表授牌并合影,本次分組安排經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃,共分7個(gè)小組,負(fù)責(zé)范圍覆蓋公司所有廠區(qū)的所有角落。

  

樣板區(qū)授牌

  

  介紹完各層級(jí)組織架構(gòu)之后,推進(jìn)辦主任任凱發(fā)言,著重講解本次項(xiàng)目考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。

  

考核標(biāo)準(zhǔn)

  

  下一項(xiàng),由顧問(wèn)組易老師向大家講解項(xiàng)目長(zhǎng)期目標(biāo)和短期內(nèi)具體任務(wù),為大家工作指明了方向。不同分區(qū)有了各自明確的目標(biāo)。

  

明確目標(biāo)

  

  接下來(lái)由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、推進(jìn)辦主任和小組隊(duì)長(zhǎng)分別進(jìn)行了發(fā)言。大家分別從戰(zhàn)略角度上闡述了為什么要推行6S、6S工作需要怎么做、推進(jìn)辦如何發(fā)揮好自身職責(zé)等方面進(jìn)行發(fā)言,給每位員工加油鼓勁。

  

  最后在領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)郭冠巍的帶領(lǐng)下,全體員工起立并莊嚴(yán)宣誓:一定積極參與精益6S項(xiàng)目中來(lái),為公司更好的明天而奮斗!最后合影留念。

  

合影留念



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