TPM管理實現(xiàn)的效果?
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2021-11-17 丨 瀏覽次數:
新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:通過實施TPM,企業(yè)實現(xiàn)效率持續(xù)提升的總體目標。在實現(xiàn)總體目標的基礎上,我們還將形成一系列有形和無形的效應,進一步增強企業(yè)的內功。
TPM咨詢
?。?)有形效果。TPM活動帶來的有形效果,主要體現(xiàn)在12點。
?、偬岣咴O備的綜合效率。對企業(yè)設備建立應用檔案,通過時時動態(tài)數據捕捉,分析設備的應用狀態(tài),提升綜合應用效率,降低設備空檔期,最大限度提升利用率。
?、谔岣唛g接部門效率。部門與部門之前形成密切配合、無縫對接,高效投入工作。
?、蹌趧由a率的提高。通過TPM推行,每一名員工都會進行精準的工作安排,合理保障時間,提升個體勞動生產率。
④生產成本降低,不良品率降低。企業(yè)設備、部門與個體員工都將納入系統(tǒng)考核,保障設備安全、勞動率合理,由此降低生產成本,并提升良品率。
?、輲齑媪繙p少,資金積壓減少。
?、蘅s短生產周期。隨著企業(yè)效率的提升,生產周期大大縮短,進一步降低企業(yè)成本。
?、呓档腿藛T、設備、產品和管理等各類損耗,浪費減少。
?、嗵嵘龁T工的發(fā)明創(chuàng)造能力和自信心,形成學習、團結、向上、創(chuàng)新的新企業(yè)文化,每個人都會建立“我是項目中心”的心態(tài),推動生產。
?、犷櫩屯对V減少,滿意度上升,從而促進企業(yè)凝聚力增強、企業(yè)形象改善,在競爭之中處于優(yōu)先地位。樹立了“我的設備我負責”觀念,員工實施自主維護,設備不出故障了,加班減少而收益不變。
?、馓岣吡瞬僮鞅绢I和維護技能,技術級別得到認定和提升,對自己的工作產生自信心。
?樹立了改善意識,改善成果受到物質和精神獎勵。
?企業(yè)的效益提升,員工的薪金和福利待遇提高,得到更多的實惠。
部分企業(yè)管理層認為,TPM活動適用于大型企業(yè),事實上TPM針對的企業(yè)部不分規(guī)模,都可以起到這12個效果。
?。?)無形效果。除了有形效果,TPM活動還會帶來無形效果,深層次對企業(yè)帶來變革。
①企業(yè)體質的革新。TPM活動對傳統(tǒng)生產模式帶來顛覆,從下至上形成自主心態(tài)。當TPM活動成為企業(yè)習慣,企業(yè)體質也將產生革新。
?、诔錆M活力的企業(yè)。每一名員工都是企業(yè)生產的關鍵,都有相應的標準書約束、考核自己,大大提升員工生產活力,企業(yè)狀態(tài)明顯改善,員工的改善意識、參與意識同步提升。
③創(chuàng)建整潔和舒適的工作環(huán)境。TPM活動核心是設備的保全,勢必要進行廠房環(huán)境改造與設備運行維護,創(chuàng)建整潔舒適的工作環(huán)境,從而直接提升企業(yè)廠房內的環(huán)境。
?、芘囵B(yǎng)員工的團隊合作精神。TPM活動以小組為單位進行,個體員工需要與其他人不斷合作,從而提升員工的團隊合作精神,企業(yè)生產效率明顯提升。
?、輰崿F(xiàn)企業(yè)整個管理體系的變革。
通過TPM的推行,企業(yè)呈現(xiàn)全新狀態(tài),生產效率與員工精神面貌提升。
TPM管理實現(xiàn)的效果?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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