全面生產(chǎn)性維護TPM咨詢是什么？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：

　　一、TPM管理的定義：

　　(1)以最高的整體設(shè)備效率為目標。

　　(2)建立以設(shè)備壽命為目標的全系統(tǒng)預(yù)防性維護。

　　(3)參與設(shè)備規(guī)劃、使用和維護的所有部門都必須參與。

　　(4)從企業(yè)高層到一線員工，全員參與。

　　(5)實施動力管理，即通過開展集體自治活動促進生產(chǎn)維護。

　　TPM咨詢

　　TPM管理的目標：提高設(shè)備綜合效率

　　二、具體含義有下面4個方面：

　　(1）以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標，實現(xiàn)設(shè)備的綜合管理效率即OEE的持續(xù)改進。

　　(2）從意識改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系。

　　(3）從生產(chǎn)部門開始實施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門。

　　(4）從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線作業(yè)者，全員參與。

　　三、全面生產(chǎn)性維護的特點：

　　日本的全面生產(chǎn)性維護與原來的生產(chǎn)性維護相比，主要突出一個“全”字，“全”有三個含義，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

　　所謂的全效率，是指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率，本章后面還要展開討論。全系統(tǒng)即指生產(chǎn)維修的各個側(cè)面均包括在內(nèi)，如預(yù)防維修、維修預(yù)防、必要的事后維修和改善維修。全員參加即指這一維修體制的群眾性特征，從公司經(jīng)理到相關(guān)科室，直到全體操作工人都要參加，尤其是操作工人的自主小組活動。

　　四、TPM發(fā)展的三個階段：

　　第一階段：全員參與的設(shè)備保全

　　特點：以設(shè)備為中心，以追求設(shè)備綜合效率極限化目標；

　　第二階段：全員參與的生產(chǎn)保全活動

　　特點：以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心，以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化目標；

　　第三階段：綜合性生產(chǎn)經(jīng)營改善活動

　　特點：以企業(yè)的所有業(yè)務(wù)為對象，挑戰(zhàn)“0故障”、“0不良"、“0浪費”、“0傷害”的極限目標，營建“綠色工廠”!

　　全面生產(chǎn)性維護TPM咨詢是什么？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。