TPM設(shè)備管理有什么特色及價(jià)值？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是通過(guò)對(duì)設(shè)備的六大損失 (故障損失、工藝調(diào)整損失、急停和怠速損失、速度損失、廢料缺陷損失、啟動(dòng)損失) 和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有不利因素實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，并努力實(shí)現(xiàn) “5Z” (零事故、零故障、零缺陷、零庫(kù)存、零誤差)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn) “3S” (員工滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意) 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的目標(biāo)很明確。TPM管理的特點(diǎn)和價(jià)值是什么？讓我們看看？

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TPM管理價(jià)值在哪里？

1.TPM管理提高操作者的工作能力；

2.TPM管理提高操作者的工作責(zé)任感；

3.TPM管理有助于工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的改善；

4.TPM管理減少維護(hù)費(fèi)用，節(jié)約成本；

5.TPM管理改善企業(yè)形象；

6.TPM管理有利于縮短管理和生產(chǎn)周期；

7.TPM管理減少和消除設(shè)備故障提高生產(chǎn)效率；

8.TPM管理延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命降低生產(chǎn)成本；

TPM管理的特點(diǎn)在什么？

TPM管理-目標(biāo)性：人類的每一項(xiàng)活動(dòng)都是為了取得一定的效果，達(dá)到一定的目標(biāo)。TPM管理也不例外，它的目標(biāo)就是要不斷追求企業(yè)生產(chǎn)效率，全面提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。

TPM管理-系統(tǒng)性：就是TPM管理涉及企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全方位和全過(guò)程。TPM把設(shè)備包括引進(jìn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造，直到報(bào)廢更新的各個(gè)階段作為管理對(duì)象

TPM管理-集合性：TPM管理由一些相對(duì)獨(dú)立而又相互依賴的活動(dòng)內(nèi)容組成，這就是我們所說(shuō)的TPM八大支柱，即：個(gè)別改善、自主維修、專業(yè)維修、初期管理、質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、事務(wù)改善、教育培訓(xùn)。

TPM管理-整體性：雖然TPM管理的每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容都是可以量化的，各自具有其獨(dú)立的功能，但是由于這些活動(dòng)都是有組織、有系統(tǒng)的活動(dòng)，它們幾乎都難以獨(dú)自充分發(fā)揮其效能，因此單純追求某一個(gè)目標(biāo)是沒(méi)有意義的。

TPM管理-開(kāi)放性：作為當(dāng)代企業(yè)管理的重要組成部分，TPM管理處于整個(gè)企業(yè)管理的大環(huán)境中。因此，TPM管理必將受到企業(yè)資源條件、環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理方法和管理手段的影響和作用，同時(shí)，TPM管理狀況也將作用于和影響于企業(yè)管理及其它各項(xiàng)專業(yè)管理。

TPM管理-全員性：TPM管理要求企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)第一線作業(yè)人員的全面參與。僅靠某個(gè)管理部門(mén)或是幾個(gè)人來(lái)抓，是無(wú)法把住質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)、設(shè)備維護(hù)關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)的

TPM管理-動(dòng)態(tài)性：對(duì)于TPM管理的要求，在一定時(shí)間內(nèi)是相對(duì)穩(wěn)定的，但是隨著企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展，TPM管理也應(yīng)與之相適應(yīng)，不會(huì)也不應(yīng)該停滯在一個(gè)水平上。

TPM管理-持續(xù)性：企業(yè)追求“5Z”目標(biāo)和效率化的完美境界是無(wú)止境的，因此企業(yè)推進(jìn)TPM管理不是突擊性的、臨時(shí)性的工作，不可能一勞永逸，它是一項(xiàng)連續(xù)不斷的、持久的、艱巨的管理活動(dòng)，稍有松懈，就有可能崩跨，前功盡棄。

TPM管理關(guān)注的不是企業(yè)的外部管理，而是客戶看不到的企業(yè)內(nèi)部組織能力，這實(shí)際上是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，形成具有自律精神的組織機(jī)制，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力、變革對(duì)應(yīng)能力、發(fā)展能力、質(zhì)量保證能力，從而在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

TPM設(shè)備管理有什么特色及價(jià)值？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。