TPM設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 丨 瀏覽次數(shù):
TPM設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)有哪些?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述:TPM的主要目的是預(yù)防和消除設(shè)備故障造成的六大損失:準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、減速和生產(chǎn)不良品。實(shí)現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費(fèi)、零災(zāi)難,在保證生產(chǎn)效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本消耗的合理化。企業(yè)實(shí)施TPM管理有哪些優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)?
TPM管理優(yōu)勢(shì):
TPM管理咨詢公司
TPM管理優(yōu)勢(shì):
一、有形效果方面:
?、賂PM管理活動(dòng)能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì);
?、赥PM活動(dòng)能夠降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種損耗;
?、跿PM管理活動(dòng)能幫助企業(yè)提升設(shè)備的綜合效率;
④ TPM管理活動(dòng)幫幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率;
?、?TPM活動(dòng)能夠提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化。
二、無(wú)形效果方面:
①提升企業(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升管理效力;
?、?TPM使企業(yè)員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí);
?、哿己玫默F(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可,從而提升企業(yè)的整體形象;
④企業(yè)的形象方面:明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng),間接帶來(lái)定單和好評(píng);
?、奘瞧髽I(yè)中上下級(jí)的內(nèi)部信息能夠交流通暢(形成很好的企業(yè)凝聚力);
?、?滿足員工的成就感與滿足感,讓員工擁有歸屬感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果;
TPM管理標(biāo)準(zhǔn):
1.管理日?;S護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?;?/p>
在建立機(jī)制的基礎(chǔ)上,我們把維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)溶解到設(shè)備管理活動(dòng)當(dāng)中去,使維護(hù)和保養(yǎng)工作做到了有質(zhì)、有量、有形、有效的開(kāi)展,做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 經(jīng)?;?。
2.強(qiáng)化操作環(huán)境管理以“治、理”并進(jìn)的規(guī)范管理,提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)綜合效果
在抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中,我們堅(jiān)持“治、理”并進(jìn)的原則,把治理操作環(huán)境做為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,對(duì)崗位,設(shè)備周?chē)ㄖ?,揚(yáng)塵點(diǎn)等進(jìn)了整頓和治理,使操作環(huán)境做到了整潔。
3.強(qiáng)化“人本”管理。更新觀念,提高素質(zhì),為維護(hù)保養(yǎng)提供了保障
人是企業(yè)管理五要素中的關(guān)鍵要素。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,才能保證設(shè)備維修有效。因此,在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中,我們始終把更新員工觀念、提高技術(shù)素質(zhì)作為重要工作。以“減少設(shè)備故障就是效益”為主題,在員工中展開(kāi)了大討論。
TPM設(shè)備管理的優(yōu)勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。