?。?、TPM設備管理咨詢公司提出設備技術資料工業(yè)設備管理

　　

　　全面收集設備、輔助裝置、軸承、傳動機構、技術檔案等技術資料檔案，進行分類、排序、存儲。做到設備編號和技術標牌齊全，設備資產帳、物、卡相符。對設備實行全過程的管理，從選型、安裝、調試、使用、維修、改造，直至報廢更新等都管理起來。

　　

　　２、電器工業(yè)設備管理

　　

　　現(xiàn)在我國工業(yè)企業(yè)的技術裝備水平很高，一臺設備、一項裝置往往是多種高新技術的綜合體現(xiàn)，使管理設備的難度和工作量加大。本《系統(tǒng)》把電器與設備結合一起管理,建立《電動機臺帳》，自動產生《電動機定期保養(yǎng)表》，以確保電動機無事故運行?！峨娖骺刂破凉芾砼_帳》記錄了控制屏的主要技術參數(shù)、修理、改造等情況。設置《電器元件臺帳》?！峨娖鲀x表臺帳》，便可以全面掌握各種電器元件的型號和使用數(shù)量。這樣才能有效地保證企業(yè)設備的安運率。

 

工業(yè)設備管理系統(tǒng)

　　

　?。场⑤S承維護保養(yǎng)工業(yè)設備管理

　　

　　由設備軸承臺帳、電動機臺帳、設備軸承維修記錄、電機軸承保養(yǎng)記錄組成、配合使用， 到期需要保養(yǎng)的軸承，是計算機根據最后一次軸承保養(yǎng)記錄，查詢計算軸承保養(yǎng)周期，而自動生成設備軸承保養(yǎng)表和電機軸承保養(yǎng)表。避免人工做軸承保養(yǎng)計劃的遺漏。

　　

　?。?、設備日常修理管理

　　

　　對企業(yè)設備電器的小修和大修、技術改造、設備故障、生產能源消耗、設備運轉時間等信息進行詳細記錄。便于設備管理人員根據記錄制定最佳維修方案，并指導維修人員按照設備運轉部位的性能，技術要求，運轉情況，而采取正確地維修方法，縮短因設備修理而停機的時間。使設備管理工作深入細致，實現(xiàn)維修工作量的考核數(shù)量化，

　　

　?。?、設備故障管理

　　

　　主要記錄了設備故障發(fā)生的日期、故障維修方式、故障類型，并掌握設備運轉狀態(tài)磨損情況。設備管理人員根據對歷次設備故障記錄的分析，故障類型的統(tǒng)計可得出：易損另配件，在正常條件下的磨損和使用期限，有計劃地進行更換維修；對非正常的設備故障，設備管理人員就可采取相應的措施，進行改進性維修，降低故障率。

　　

　?。?、配件管理

　　

　　本系統(tǒng)對配件的管理從以下幾個方面入手：從設備管理的角度說：配件清單;記錄了各臺設備所需要更換的主要易損件的編號、名稱、規(guī)格型號、使用數(shù)量。從器材管理的角度看：配件清單;記錄了另配件放置在倉庫內的庫位號、計劃庫存量和實際庫存量。通過對主要配件的管理，基本上就掌握了生產線的配件需求量，系統(tǒng)自動生成最低配件庫存報警表?！兑话闩浼嗁弻徟鷨巍贰ⅰ逗贤嗁徟浼芾砼_帳》二個功能模塊，把從聯(lián)系訂購配件，到領導審批、合同簽訂、合同執(zhí)行、付款情況整個過程都記錄。既完善了配件的管理制度，又加強了企業(yè)對貨款及合同的管理。《配件消耗臺帳》是以倉庫的《領料單》為數(shù)據來源，為財務部門成本核算、車間經濟核算提供了準確的數(shù)據。

　　

　?。?、安全技術管理

　　

　　把企業(yè)的安全技術管理，納入設備日常管理工作之中。《安全技術管理臺帳》，是專門為安全技術員設置的工作日志?！栋踩鹿蕡蟾鎲巍穼κ鹿收{查分析，如實反映事故，并進行正確及時的處理。根據《安全事故報告單》的記錄，《系統(tǒng)》自動生成安全事故統(tǒng)計報告。通過對事故的統(tǒng)計分析，揭示事故發(fā)生的規(guī)律，找出事故隱患，以做好事故的預防工作。《安全技術綜合檢查記錄》、《安全事故隱患整改書》，把“安全第一，預防為主”方針落實到各個有關部門，使企業(yè)最高領導到第一線的操作人員，都直接和間接地參與了安全管理工作，分別承擔相應的職責。

　　

　　８、固定資產管理

　　

　　財務部門管理固定資產存在問題： 固定資產的名稱、規(guī)格、原值等項目與設備管理部門的設備臺帳不相符。為了解決這些的問題，系統(tǒng)設置固定資產管理，把設備管理工作職能延伸，其目的是：即要求設備完好率高，保證設備正常運轉，又要考核固定資產所創(chuàng)的經濟效益。在《系統(tǒng)》中能十分方便地計算固定資產的折舊和修理費用，以便確定設備的經濟壽命，最佳的更新時機。由于《系統(tǒng)》眾多功能的設置，使企業(yè)能準確地掌握各臺設備的技術狀況，確定設備的技術壽命。

　　

　?。埂⒃O備管理系統(tǒng)統(tǒng)計報表

　　

　　為了加強設備基礎管理工作，全面掌握設備技術資料、修理費用、配件數(shù)量、設備電器故障、固定資產價值等經濟技術數(shù)據，《系統(tǒng)》擇其重點，提煉出五十多種設備管理統(tǒng)計報表。這些表上的數(shù)據都是動態(tài)的，是根據各個信息庫的數(shù)據，自動產生的；當信息庫的數(shù)據變化，統(tǒng)計表的統(tǒng)計結果也跟隨變化。每一種報表的篇幅，是由設備管理數(shù)據量的多少及由輸入統(tǒng)計日期，計算機自動排版決定報表的頁數(shù)。

　　

　?。保啊⒐I(yè)設備管理經濟技術指標考核

　　

　　傳統(tǒng)的設備管理，強調設備的技術狀態(tài)最好；;忽視維修費用與管理費用最經濟。本《系統(tǒng)》制作《設備管理技術指標報表》和《設備管理經濟指標報表》。這二份報表，從宏觀的角度反映設備管理的技術成果和經濟成果：要求設備經常保持良好的運行狀態(tài)，設備維修和管理費用支出合理。