TPM外委合同化維修管理
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2017-09-29 丨 瀏覽次數(shù)：
外委合同化維修管理的主要內(nèi)容包括資質(zhì)審查、招投標管理、進入現(xiàn)場維修工程及安全管理和維修質(zhì)量管理。
TPM設備管理咨詢公司提出資質(zhì)審查和招投標管理：首先進行信息收集，了解有資質(zhì)的社會維修實體，通過招投標方式，公平競爭選擇合同維修服務單位；
進入現(xiàn)場維修工程及安全管理：對進入現(xiàn)場的外部維修單位做安全交底，簽定安全協(xié)議，進行相關安全培訓，啟動動火、動電、停電等管理流程，要求進駐單位對維修工程現(xiàn)場進行6S管理。
外委合同化維修管理
維修質(zhì)量管理：通過項目聯(lián)絡員對維修過程、維修規(guī)范進行監(jiān)督、審查，對維修質(zhì)量進行跟蹤、檢查、評價，完成質(zhì)量檢查報告，頒發(fā)維修質(zhì)量合格證書。
4. 網(wǎng)絡計劃技術(shù)在設備維修中的應用
?。?）網(wǎng)絡計劃技術(shù)
網(wǎng)絡計劃技術(shù)是一種管理方法，它以網(wǎng)絡圖的形式制定工程項目的計劃，找出最優(yōu)計劃方案，并組織和控制生產(chǎn)，去完成計劃提出的目標。
網(wǎng)絡計劃不僅可以用網(wǎng)絡圖來表示各工序的先后次序和相互關系，而且可以找出關鍵工序和關鍵路線，進行統(tǒng)籌安排，合理使作人力、物力、財力、有效地控制和監(jiān)督計劃的執(zhí)行，從而高效率、高效益地完成任務。
?。?）網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點
1）網(wǎng)絡圖可清楚地反映各項活動或工序的先后次序、進度及相互間的邏輯關系；
2）從時間進度上找出關鍵路線及關鍵工序，便于抓住重點，易于控制和調(diào)整計劃，有利于更好地完成計劃；
3）繪制網(wǎng)絡圖不僅是安排進度，實際上是對網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化過程，對能力的平衡和綜合考慮選擇最優(yōu)方案的過程。
網(wǎng)絡計劃技術(shù)是一種科學的管理方法，把該方法應用于設備維修過程中，能縮短工期、節(jié)約費用、提高工效，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
?。?）在設備維修中的應用
網(wǎng)絡技術(shù)應用于維修計劃編制時，第一步應明確：
整個檢修工作項目是由哪些工序組成，工序的具體內(nèi)容；
各工序之間的前后銜接關系；
各工序所需的檢修工時及檢修的起始時間。
第二步是用箭頭表示每道工序，把每道工序的時間標在箭頭上，箭頭之間用表示工序的關系加以連接，這樣就繪制完成了網(wǎng)絡圖。合同化維修網(wǎng)絡圖中從起始到結(jié)束往往有多條路線，其中需要時間最長的路線成為關鍵路線，它決定著整個項目總的檢修時間。根據(jù)各工序之間的相互關系，可以組成數(shù)種網(wǎng)絡方案，從中選出總時間最短的方案即為整個項目的捷徑。
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