構建TPM活動全員參與團隊
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2018-01-29 丨 瀏覽次數(shù)：
人能力不如其他強手，憑借團隊的力量發(fā)揮集體優(yōu)勢的例子比比皆是。失敗并不可怕，重要的是為實現(xiàn)同一個目標發(fā)揮每個人的作用，彼此信任并組成一個不偷懶不懈怠的集體。為此，在TPM設備管理小集團活動中發(fā)揮每個人的“主角”作用，明確每個人的職責和任務非常重要。TPM管理咨詢公司為我們梳理了幾點關于TPM全員參與。
TPM全員參與
“構建人性化的工作環(huán)境”是通過全員參與并推動TPM活動實現(xiàn)的。 關鍵是構建一個參與的每個人都具備主角意識，作為一個集結個人能力的團隊構建發(fā)揮集體綜合實力的新體制。
全員參與的體制改善從“干勁兒”、“能力”和“施展空間”開始
實現(xiàn)企業(yè)方針目標需要全體員工的努力。正因如此，全員對工作保持“干勁兒”、掌握相應的“能力”并且有具體的“施展空間”就顯得尤為重要。
在全員參與的基礎上改善企業(yè)體制
要使企業(yè)持續(xù)保持旺盛的生命力，全體員工的參與必不可少。作為一線員工的職責，首先最重要的是切實遵守生產(chǎn)過程中制定的操作規(guī)程。此外，監(jiān)管責任人在檢查這些操作規(guī)程具體遵守情況的同時，必須對員工進行相應的指導和支持，確保制度規(guī)則在工作崗位中落實到位。再進一步，企業(yè)經(jīng)營決策層需要在明確企業(yè)中長期發(fā)展目標和期望形態(tài)的基礎上，謀求目標的具體落實和后續(xù)跟進工作。
每個員工都應承擔起各自的職責，上至經(jīng)營決策層下至各一線人員，全員以實現(xiàn)改善活動和自主管理體制為目標，積極參與強化維持和改善企業(yè)體制的TPM活動。只有這樣，才能實現(xiàn)“企業(yè)體制的真正改善”。
充實“干勁兒”、“能力”和“施展空間”
營造全員參加的氛圍，首先是激發(fā)每個人的“干勁兒（積極主動做事的意識）”，這需要創(chuàng)造“不怕失誤的環(huán)境”和“成功體驗”，也就是營造“以失敗為基礎進行挑戰(zhàn)的態(tài)度”的氛圍。
關于“能力”，需要作業(yè)人員掌握將改善方法、改善建議落到實處的技能、技術和技巧。
關于“施展空間”，不但要明確發(fā)揮個人能力的具體場所，還要安排好相應的活動時間。換句話說，創(chuàng)造所需的場所和時間是關鍵。
“乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力，則無不勝也。”只有匯集每一位干部職工的智慧和力量，共同推進TPM管理，助力降本增效，才能使企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。
- 上一篇：TPM咨詢顧問需長期保持清醒狀態(tài)
- 下一篇：改善提案活動與TPM同時進行
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網(wǎng)！若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點擊右側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進行咨詢；
4：非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點擊
TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號
