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什么是TPM安全生產(chǎn)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-02-14 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述:TPM的安全生產(chǎn)是指在保證勞動者生命安全和健康的前提下,進行生產(chǎn)活動。其含義是:勞動者必須在安全的環(huán)境中生產(chǎn),反之,只有安全才能保證生產(chǎn)的順利進行。生產(chǎn)活動如果沒有安全的保證,就談不上產(chǎn)最和質(zhì)最:另一方面,離開生產(chǎn)活動講安全,也就失去了實際意義。安全與生產(chǎn)是不可分割的,統(tǒng)一的.安全與設(shè)備的關(guān)系也不可分割。

  

  TPM安全生產(chǎn)

  

  TPM安全生產(chǎn)

  

  1.安全生產(chǎn)的原則

  

  安全生產(chǎn)的特點是:

  

  (1)預(yù)防性:如果說設(shè)備的維修,還允許是事后的,那么安全永遠應(yīng)是預(yù)防性的,不允許事后狀況出現(xiàn)。事后意味著生命或健康代價,必須堅持措施在先,保護在先,預(yù)防在先。

  

  (2)長期性:事故的防范,安全的行為,保護措施,預(yù)防手段和設(shè)施的建立是一項長久的、經(jīng)常的細致的工作。生產(chǎn)的運行,一定會伴隨不安全因素的產(chǎn)生,任何時刻都不可掉以輕心。有些企業(yè)在5S活動中加上一項“安全”,變?yōu)?S就是對安全管理的強化表現(xiàn),把安全作為一項長期性的工作。

  

  (3)科學(xué)性:當代企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn),任何不安全因素的產(chǎn)生都和生產(chǎn)運行、設(shè)備運行的結(jié)構(gòu)、原理密切相關(guān),而當代生產(chǎn)是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有自身的規(guī)律性和科學(xué)性。只有不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)的科學(xué)知識,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并采取一些培訓(xùn)一考核一授權(quán)持證上崗的保證體系,才能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  

  (4)全員性:安全生產(chǎn)也是TPM全員生產(chǎn)維修的組成部分,全員性體現(xiàn)了安全與全員生命健康息息相關(guān),全員重視安全的關(guān)系。

  

  安全生產(chǎn)的原則是:

  

  (1)以人為本,安全第一:

  

  (2)以我為主,從我做起;

  

  (3)危險操作,不準、不做:

  

  (4)嚴格遵守,安全規(guī)程。

  

  2.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

  

  (1)通過5S活動和TPM推進,不斷改善衛(wèi)生和安全環(huán)境:

  

  (2)TPM維修、操作規(guī)范應(yīng)包含安全內(nèi)容:

  

  (3)安全教育與培訓(xùn)有計劃進行,內(nèi)容包含法律、法規(guī)、規(guī)章、崗位安全生產(chǎn)、危險崗位專門對策等內(nèi)容:

  

  (4)自檢、互檢和專門化檢查評估,使安全意識日常化,安全行為習(xí)慣化、規(guī)范化;

  

  (5)不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取及時有力措施,消除事故潛在根源。

  

  3.安全生產(chǎn)保障措施

  

  安全生產(chǎn)保證首先應(yīng)在組織上保證,TPM小組內(nèi)容有專人負責(zé)機臺和生產(chǎn)線安全工作,各層TPM推進委員會都應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題。TPM各層組織專門負責(zé)安全的成員,應(yīng)審查安全技術(shù)措施.伴促執(zhí)行,檢查安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施。檢查“三廢”排放,檢查安全操作行為執(zhí)行情況,提出有利安全的改進建議,做好工傷事故記錄、統(tǒng)計、呈報和處理,做好事故分析研究.提出改進杜絕措施作為自己的主要職責(zé)。

  

  其次,要建立和完善安全制度,其內(nèi)容包括生產(chǎn)前安全檢查程序,生產(chǎn)后安全檢查及記錄,安全操作程序、安全責(zé)任和獎罰條例等。

  

  另外,還應(yīng)健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。即將現(xiàn)場的不安全信息及時通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到有關(guān)人員處,及時采取對策。建立安全評價制度,對不安全因素作出后果評價,提出整改方案,繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故與對策圖,宣傳培訓(xùn),做到人人皆知。推進和健全安全與生產(chǎn)互動、互保運動,實行職工相互監(jiān)督:相互檢查安全著裝、安全操作、安全信號、設(shè)備工具,相互提醒,攜手防范,共保安全。

  

  為了使安全意識和安全行為變成每個員工的自覺潛意識行為,安全教育和培訓(xùn)至關(guān)重要,其內(nèi)容包括:

  

  (1)法規(guī)意識教育:

  

  (2)技術(shù)知識教育.即和設(shè)備、生產(chǎn)工藝、操作相關(guān)的安全知識;

  

  (3)典型安全教訓(xùn)和事故教育:

  

  (4)安全技能實習(xí)和訓(xùn)練。

  

  安全的教育形式多樣,層次各異,工種各異,有常識和一般理論培訓(xùn),也有專門知識和現(xiàn)場操作培訓(xùn),還可通過竟賽形式鞏固培訓(xùn)成果。

  

  按照PDCA的原則,安全的評價檢查是安全工作閉環(huán)的最后、也是最重要的環(huán)節(jié),安全檢查可以由上而下,也可以采取自檢、互檢方式進行。上級檢查要引導(dǎo)全員的互檢和自檢,把安全變成員工的主動和自覺行為,安全檢查內(nèi)容包括:

  

  (1)安全意識和法規(guī)的認識和了解:

  

  (2)安全規(guī)章制度的貫徹、落實,安全設(shè)施的完善,安全環(huán)境的保證情況:

  

  (3)安全隱患:

  

  (4)安全制度的完善性、系統(tǒng)性和可行性。

 



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