KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述：從TPM近幾年的發(fā)展，我們可以看到，TPM帶給企業(yè)的不僅是組織行為的變革，而且是一種文化的變革。TPM也不僅局限為一種管理方法和管理模式，而逐漸發(fā)展成為一種企業(yè)的管理理念。TPM所引起的文化變革，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　TPM管理深遠(yuǎn)意義

　　一、企業(yè)的價值觀

　　TPM的新發(fā)展，把5S拓展為GS，ES，SS，CS，其中ES為雇員滿意，CS為顧客、客戶滿意，而SS為社區(qū)滿意。這反映了企業(yè)經(jīng)營的文化內(nèi)核，即企業(yè)的倫理和價值觀。如果把TPM看成一個工具，一把利劍，那么就要看這一把利劍刺向何處。TPM所致力于的目標(biāo)是建立一個讓現(xiàn)場完善、顧客滿意、員工滿意和社會滿意的體系，那么它對企業(yè)文化內(nèi)核的貢獻(xiàn)也是毋庸置疑的了。TPM的全員思想，其激勵機制，都建立在以人為本，相信人、激勵人的成就感，啟發(fā)人的自覺意識，挖掘人的內(nèi)在潛力基礎(chǔ)上.TPM是塑造企業(yè)靈魂，錘煉企業(yè)意志，營造綠色企業(yè)的過程，也是催人學(xué)習(xí)，催人上進(jìn)的過程，也是促進(jìn)團(tuán)隊合作的過程。

　　二、管理方法

　　管理方法也是企業(yè)文化的重要組成部分。TPM在推進(jìn)中會創(chuàng)新出很多優(yōu)秀的管理方法。首先，它從保健防疫的角度，創(chuàng)新了傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法。TPM推進(jìn)步驟和程序本身，向我們提示了先進(jìn)管理模式的組織推進(jìn)方法。TPM創(chuàng)造了班組的自主管理方法、目標(biāo)管理方法。TPM還使企業(yè)的安全管理、成本管理、目視化管理、定置化管理得到拓展和強化。

　　三、產(chǎn)品和服務(wù)

　　企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，主要在企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)上。TPM的“零缺陷”活動，就是體現(xiàn)在產(chǎn)品上的文化。TPM的合作精神是面向用戶的精神.辦公室、銷售部門的TPM，一方面會強化企業(yè)內(nèi)部的相互服務(wù)意識，另一方面會激發(fā)出更優(yōu)秀、更周到的全員服務(wù)精神。

　　四、企業(yè)形象、行為規(guī)范

　　企業(yè)形象、員工著裝、行為規(guī)范，屬于表層和淺層的企業(yè)文化。TPM的5S活動可以把這一層的企業(yè)文化做得淋漓盡致。TPM的5S從清掃、清潔開始，發(fā)展到員工的良好素養(yǎng)，可以塑造出一個個的客廳車間，使企業(yè)的無形資產(chǎn)得到充分的擴(kuò)充。

　　當(dāng)人們走進(jìn)一個進(jìn)行過TPM的企業(yè)，會留下深刻的印象和不同的感受。這就是TPM的無形力量，它讓人們對這個企業(yè)充滿好感、充滿敬佩、充滿信心。無形的東西會帶來有形的效益。

　　綜上所述，TPM從不同的層面促進(jìn)了企業(yè)文化的進(jìn)步，TPM融入企業(yè)的血液之中，成為企業(yè)文化的重要元素，TPM實際上就是一種企業(yè)文化。