国产一区二区三四区_玩弄放荡人妻一区二区三区_欧美日韩精品一区二区三区高清_久久九九精品99国产精品
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×

全員改善

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識(shí) > 全員改善

TPM設(shè)備管理真的那么難嗎

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-06-12 丨 瀏覽次數(shù):

  1、設(shè)備購置的標(biāo)準(zhǔn)化

  

  KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述:企業(yè)的設(shè)備購置標(biāo)準(zhǔn)化工作,主要是要建立購置設(shè)備的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,防止訂購錯(cuò)誤。

  

  TPM基本內(nèi)容

  

  TPM基本內(nèi)容

  

  設(shè)備購置的審批程序事:由有關(guān)部門提出設(shè)備購置計(jì)劃,內(nèi)容包括購置原因,設(shè)備投資概算,技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證等。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的關(guān)鍵,事依據(jù)什么資料,按照什么技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  

  然后在經(jīng)營副廠長或總工程師主持下,由計(jì)劃,生產(chǎn),工藝,設(shè)備,財(cái)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化,物資等部門參加,對(duì)設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和分析。主要評(píng)審設(shè)備的先進(jìn)性,可靠性,安全性,耐用性,節(jié)能性,維修性,環(huán)保性,成套性和經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)過評(píng)審,根據(jù)資金情況,確定是否可以購置,何時(shí)購置。

  

  對(duì)國外技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn),更需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和分析。要在引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備的同時(shí),引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件,因?yàn)榧夹g(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性,可靠性和經(jīng)濟(jì)學(xué),在標(biāo)準(zhǔn)中大多有所體現(xiàn),事管理和技術(shù)的綜合反映。

  

  基礎(chǔ)技術(shù),試驗(yàn)方法,檢查方法,材料選用,加工工藝,質(zhì)量控制。設(shè)備性能規(guī)格,通用零部件標(biāo)準(zhǔn)。都在標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)出來。在設(shè)備驗(yàn)收事,既要重視硬件設(shè)備的驗(yàn)收,也要重視軟件(技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)文件)的驗(yàn)收,要確保技術(shù)資料的成套性和完整性。

  

  2、設(shè)備安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化

  

  設(shè)備購置進(jìn)廠后,要嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程的施工工藝和技術(shù)操作要求,按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安裝,調(diào)試,經(jīng)過驗(yàn)收后才能使用,企業(yè)要制定設(shè)備安裝施工和驗(yàn)收技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,它包括:設(shè)備的布置,設(shè)備基礎(chǔ)土建施工規(guī)范,設(shè)備檢驗(yàn)與調(diào)整,設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)等。

  

  要對(duì)安裝的設(shè)備作嚴(yán)格的檢驗(yàn)與調(diào)整,要通過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)在此之前個(gè)安裝調(diào)整工序的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)計(jì)和制造的問題。最后由單位驗(yàn)收。

  

  3、設(shè)備實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化

  

  設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)化,就是要制定一套科學(xué)的使用管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并付諸實(shí)施。主要包括,各種設(shè)備使用說明書的使用。各種設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。憑操作證使用設(shè)備的制度(對(duì)精密,復(fù)雜,稀有和關(guān)鍵設(shè)備還應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)使用設(shè)備制度)。

  

  根據(jù)設(shè)備的技術(shù)條件,規(guī)定相應(yīng)的加工任務(wù)和合理的工作負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn),禁止精機(jī)粗用,大機(jī)小用和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)各種設(shè)備所具有的工作環(huán)境,應(yīng)配置的監(jiān)控儀器,儀表的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對(duì)設(shè)備定點(diǎn),定質(zhì)定量,定期,定人潤滑的規(guī)定。各種設(shè)備的能源,油料,器材消耗定額和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)還應(yīng)定制相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,愛護(hù)機(jī)器設(shè)備的職工,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的人員,給予批評(píng),處分直至追究經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。

  

  在實(shí)際工作中,設(shè)備使用中的所有問題不可能全部制定成標(biāo)準(zhǔn),可以采用指導(dǎo)書的形式規(guī)范,如安全防御指導(dǎo)書,電氣防爆指導(dǎo)書,檢查機(jī)器使用情況的指導(dǎo)書,技術(shù)評(píng)價(jià)指導(dǎo)書,危險(xiǎn)物容器儲(chǔ)罐的設(shè)置與檢查指導(dǎo)書等。

  

  4、設(shè)備檢查的標(biāo)準(zhǔn)化

  

  設(shè)備檢查的標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)設(shè)備的日常檢查和定期檢查作出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  

  日常檢查標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定各種設(shè)備的檢查部位,檢查項(xiàng)目,檢查方法,合格的判定內(nèi)容,檢查記錄要求等。如果發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)加以消除和及時(shí)匯報(bào)。

  

  定期檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)規(guī)定定期檢查的時(shí)間,檢查哪些設(shè)備,檢查內(nèi)容和方法,參加檢查人員,檢查記錄要求,對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)作出定性和定量的評(píng)估。

  

  5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

  

  根據(jù)各種設(shè)備的特點(diǎn)和工廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)各種設(shè)備的整齊,清潔,潤滑,安全,完整等。制定出各級(jí)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)行。

  

  日常保養(yǎng):要規(guī)定出保養(yǎng)項(xiàng)目,部位,保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  

  一級(jí)保養(yǎng):規(guī)定出保養(yǎng)部位和內(nèi)容,操作順序,檢查內(nèi)容,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定期保養(yǎng)時(shí)間等。有點(diǎn)設(shè)備還要求測定易損件,提出備用配件。

  

  6、設(shè)備修理的標(biāo)準(zhǔn)化

  

  應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立和健全預(yù)防維修制度,要制定和執(zhí)行磨損零件修換標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備故障檢查手冊(cè),設(shè)備檢修規(guī)程,修理用工具和檢驗(yàn)工具標(biāo)準(zhǔn),安裝調(diào)試方法試驗(yàn)驗(yàn)收方法,設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),備用配件圖冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  

  有條件的企業(yè)還應(yīng)定制和執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于設(shè)備維修作業(yè)與生廠操作作業(yè)相比,準(zhǔn)備和停工等料的時(shí)間較長,作業(yè)效率較低,實(shí)際作業(yè)時(shí)間常常不滿50%.但隨著生產(chǎn)機(jī)械化自動(dòng)化的發(fā)展,維修費(fèi)用上升,維修時(shí)間增多,若作業(yè)效率仍低于50%,則會(huì)降低設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  

  使設(shè)備的停機(jī)損失過大,從而嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行,有利于提高對(duì)企業(yè)擁有量較大的典型設(shè)備和典型部件。優(yōu)先制定典型維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和通用維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  

  維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容是作業(yè)方法,作業(yè)程序和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)等,也包括作業(yè)用語,機(jī)器設(shè)備,修理工藝,作業(yè)質(zhì)量,質(zhì)量驗(yàn)收等標(biāo)準(zhǔn)。

  

  7、設(shè)備改造標(biāo)準(zhǔn)化

  

  在利用新技術(shù),新材料,新工藝,新部件,新附件改造老設(shè)備時(shí),從設(shè)計(jì),制造到鑒定驗(yàn)收,都要提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求和進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。要對(duì)現(xiàn)有不同規(guī)格型號(hào)的老設(shè)備進(jìn)行簡化優(yōu)選,合理地壓縮和簡化零部件。易損件的品種規(guī)格,提高通用化,標(biāo)準(zhǔn)化程度。

  

  8、TPM設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

  

  是對(duì)TPM設(shè)備管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。主要有:設(shè)備預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),油類,工具,備用配件管理規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備折舊及眼材料物資消耗標(biāo)準(zhǔn),維修費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn),TPM設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法,設(shè)備大修理驗(yàn)收移交制度,設(shè)備大修理工作流程,技術(shù)準(zhǔn)備工作流程,TPM設(shè)備管理全過程流程等。

 



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
国产一区二区三四区_玩弄放荡人妻一区二区三区_欧美日韩精品一区二区三区高清_久久九九精品99国产精品