KTPM新益為TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：各類設(shè)備能否在其生命周期內(nèi)良好地運(yùn)轉(zhuǎn)，除了是否合理使用外，在很大程度上還取決于TPM設(shè)備的維護(hù)做得好不好。如果維護(hù)工作做得扎實(shí)，就能減少修理的次數(shù)和工作量。

　　TPM設(shè)備維護(hù)

　　1、TPM設(shè)備維護(hù)重點(diǎn)

　　設(shè)備維護(hù)的主要目的是使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全，以保證設(shè)備的使用性能并延長修理間隔期，而不是恢復(fù)設(shè)備的精度，其重點(diǎn)是潤滑、防腐、防泄漏與防損傷。

　?。?）潤滑管理

　　做好設(shè)備的潤滑管理，認(rèn)真執(zhí)行潤滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人），這樣能有效地減少摩擦阻力和磨損，保護(hù)金屬表面，使之不銹蝕、不損傷。這是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長使用壽命、提高設(shè)備效率和工作精度的必要措施。

　?。?）防腐蝕

　　設(shè)備的腐蝕會引起效率和使用壽命的降低，影響安全運(yùn)行，甚至?xí)斐稍O(shè)備事故。因此，企業(yè)必須做好防腐蝕工作，如將暫時不用的設(shè)備用保護(hù)物品遮蔽起來。

　?。?）防泄漏

　　防泄漏也是維修保養(yǎng)工作的重要內(nèi)容之一。認(rèn)真治理和防止設(shè)備的跑風(fēng)、冒氣、滴水、漏油，這是大多數(shù)設(shè)備的共同要求。

　?。?）防損傷

　　設(shè)備一旦遭到損傷，往往容易導(dǎo)致故障，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取各種措施防止設(shè)備遭損傷，例如為其設(shè)置防護(hù)裝置等。

　　2．TPM設(shè)備關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)

　　在企業(yè)中，應(yīng)對生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“特護(hù)”。“特護(hù)”即設(shè)備的特級維護(hù)，它是將生產(chǎn)流程中起關(guān)鍵作用的一臺或幾臺設(shè)備按工藝流程劃分為一個單元，由操作人員、維護(hù)人員、專檢人員等組成特護(hù)小組，在對特護(hù)設(shè)備實(shí)行“三包”（包運(yùn)行、包保養(yǎng)、包維修）的基礎(chǔ)上，通過對設(shè)備的“檢查—處理—改善”的反復(fù)循環(huán)，

　　行、包保養(yǎng)、包維修）的基礎(chǔ)上，通過對設(shè)備的“檢查—處理—改善”的反復(fù)循環(huán)，使關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行始終處于最佳狀態(tài)，從而取得系統(tǒng)的高效益。

　　與此同時，還有一些企業(yè)把“特護(hù)”與“三檢”結(jié)合起來，組成“三檢”、“特護(hù)”管理體系。其具體內(nèi)容如下所示。

　?。?）操作人員

　　操作運(yùn)行人員按崗、定時巡檢，建立現(xiàn)場設(shè)備橫向檢查維護(hù)管理體系。

　?。?）維護(hù)人員

　　機(jī)械、電器、儀表維護(hù)人員定時、定位點(diǎn)檢，建立現(xiàn)場設(shè)備縱向維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　（3）專檢人員

　　處、室、生產(chǎn)車間、維護(hù)車間、專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行專檢，建立現(xiàn)場設(shè)備檢查維護(hù)管理的監(jiān)督保證體系。

　?。?）特級維護(hù)人員

　　科室、車間的專業(yè)技術(shù)管理人員，維護(hù)車間點(diǎn)檢人員和生產(chǎn)車間巡檢人員對關(guān)鍵設(shè)備定期聯(lián)合檢查，進(jìn)行特級維護(hù)，突出現(xiàn)場設(shè)備檢查維護(hù)管理的重點(diǎn)。