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TPM自主保全推進(jìn)的主要內(nèi)容

來源/作者: 新益為 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-03-05 丨 瀏覽次數(shù):

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       本文摘自以上書籍,作者:新益為

 

  TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:在進(jìn)行TPM自主保全推進(jìn)活動(dòng)時(shí),有一些重點(diǎn)內(nèi)容,需要TPM小組與成員特別注意。

  

  1、TPM自主保全的重點(diǎn)

  

  設(shè)備在運(yùn)行過程中,會(huì)產(chǎn)生各種浪費(fèi)。操作員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)機(jī)械浪費(fèi),并進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。

  

  (1)故障浪費(fèi)。即設(shè)備因功能或性能的降低或滅失,生產(chǎn)效率降低,從而產(chǎn)生浪費(fèi)。

  

 ?。?)準(zhǔn)備調(diào)整浪費(fèi)。即在從生產(chǎn)A產(chǎn)品調(diào)整到B產(chǎn)品的準(zhǔn)備時(shí)間中產(chǎn)生的浪費(fèi)。

  

 ?。?)空轉(zhuǎn)暫停浪費(fèi)。即為了檢查、調(diào)整設(shè)備的某個(gè)部位,需要空轉(zhuǎn)設(shè)備而不產(chǎn)生產(chǎn)品所產(chǎn)生的浪費(fèi)。

  

 ?。?)速度浪費(fèi)。即由于設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)速度降低而造成的浪費(fèi)。

  

 ?。?)工程不良浪費(fèi)。即由于工程存在的缺陷而造成的浪費(fèi)。

  

 ?。?)初期效率浪費(fèi)。即在設(shè)備的使用初期,由于設(shè)備的設(shè)計(jì)不良或操作者操作不良而產(chǎn)生的初期磨損等浪費(fèi)。

  

  除了關(guān)注設(shè)備浪費(fèi)的情況,保全人員還應(yīng)進(jìn)行設(shè)備功能性的點(diǎn)檢,操作者負(fù)責(zé)設(shè)備正常操作的機(jī)能性點(diǎn)檢。進(jìn)行點(diǎn)檢是,要遵循檢制的四大標(biāo)準(zhǔn):特性值標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,在安全第一、多技能操作的前提下,制作TPM自主保全管理體系的管理文件。這些文件包括 《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》《保養(yǎng)工藝卡》《保養(yǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)》《他機(jī)點(diǎn)檢》《部品展開》《故障模式分析》《計(jì)劃保全》《問題票管理》《預(yù)防保全》等。

  

  2、“六定”法進(jìn)行點(diǎn)檢保全

  

  進(jìn)行TPM自主保全,可以通過“六定”進(jìn)行保全工作。六定確定了TPM自主保全推進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容,包括點(diǎn)檢部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢內(nèi)容等。如圖所示,為“六定”法項(xiàng)目內(nèi)容,依據(jù)此達(dá)到目的精準(zhǔn)、項(xiàng)目精準(zhǔn)的要求。

  

“六定”法項(xiàng)目內(nèi)容

  

“六定”法項(xiàng)目內(nèi)容

  

  3、TPM自主保全工作流程

  

  TPM自主保全工作應(yīng)按照規(guī)范的流程進(jìn)行,做到每一個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)到人,避免混亂的工作流程影響TPM自主保全進(jìn)度。如圖所示,為TPM自主保全工作流程,在開展工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守。

  

TPM自主保全工作流程

  

TPM自主保全工作流程

  

  4、設(shè)備的三級(jí)保全要點(diǎn)

  

  設(shè)備TPM自主保全,應(yīng)遵循三級(jí)保全的原則。每一個(gè)級(jí)別有不同的責(zé)任人與目標(biāo)要點(diǎn),確認(rèn)保全活動(dòng)的推進(jìn)。

  

 ?。?)日常保全。

  

  責(zé)任人:操作者

  

  要點(diǎn):班前檢查、加油潤滑、隨時(shí)清潔、處理異常、班后維護(hù)、真實(shí)記錄、堅(jiān)持不懈、周末養(yǎng)護(hù)

  

  (2)一級(jí)保全。

  

  責(zé)任人:操作者(養(yǎng))+保全人員(護(hù))

  

  要點(diǎn):定期計(jì)劃、重點(diǎn)拆解、清洗檢查、擦拭潤滑、間隙調(diào)整、緊固復(fù)位、行為規(guī)范、記錄檢查

  

 ?。?)二級(jí)保全。

  

  責(zé)任人:保全人員(主)+操作者(輔)

  

  要點(diǎn):定期計(jì)劃、系統(tǒng)檢查、校驗(yàn)儀表、全部潤滑、修復(fù)缺陷、調(diào)整精度、操作更換、恢復(fù)公差、消除泄露、設(shè)計(jì)記錄、制訂對(duì)策

  

  通過層級(jí)不同的三級(jí)保全,進(jìn)行清掃點(diǎn)檢、飛散防止和潤滑加油等活動(dòng),確保設(shè)備處于穩(wěn)定狀態(tài),由于操作者的主要任務(wù)是使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備自主點(diǎn)檢制度不宜過于繁瑣,技術(shù)含量不宜過高,從設(shè)備清潔、加油潤滑、緊固異音、電氣管線、安全檢視、周圍環(huán)境、操作準(zhǔn)備等方面進(jìn)行。

  

  如果操作員順利開展了清掃點(diǎn)檢、飛散防止和潤滑加油前期工作,接下來的日常點(diǎn)檢將是一項(xiàng)輕松而切合實(shí)際的工作;如果前三項(xiàng)工作未做好,自主點(diǎn)檢會(huì)成為一項(xiàng)填表游戲。為了促進(jìn)自主點(diǎn)檢的有效實(shí)施,應(yīng)實(shí)行定期檢查監(jiān)督,同時(shí)將設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)與操作者資金效益適當(dāng)持鉤。如圖工位設(shè)備點(diǎn)檢卡,應(yīng)要求操作員如實(shí)填寫。

  

工位設(shè)備點(diǎn)檢卡

  

工位設(shè)備點(diǎn)檢卡

 



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