新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：為加強(qiáng)對(duì)機(jī)械TPM設(shè)備的管理，防止機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用。機(jī)器設(shè)備的管理有利于工廠的正常運(yùn)行和有序的進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備管理是確保整個(gè)工廠系統(tǒng)完整性的重要工具。機(jī)械設(shè)備管理也是保證安全生產(chǎn)的前提，因此需要制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度、設(shè)備檢測(cè)維護(hù)制度。

　　TPM咨詢

　　1、各種機(jī)械設(shè)備購(gòu)買（包括更新大修）都應(yīng)有技術(shù)仿單，生產(chǎn)合格證，安全操縱規(guī)程，運(yùn)行履歷書等資料和應(yīng)有的安全裝置防護(hù)措施方可采購(gòu)并使用。

　　2、機(jī)械設(shè)備鋪排專人管理、建立機(jī)械登記、維修、大修、折舊、攤銷臺(tái)賬，管理好機(jī)械設(shè)備及機(jī)械設(shè)備用度開支。

　　3、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試后，應(yīng)由安裝單位及個(gè)人會(huì)同有關(guān)部分職員參加驗(yàn)收，并向使用單位或操縱人進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查驗(yàn)收合格后方可使用。凡須對(duì)機(jī)械進(jìn)行更新、改裝大修理時(shí)，應(yīng)由機(jī)械動(dòng)力部分批準(zhǔn)。

　　4、機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全防護(hù)舉措措施，按照TPM管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理設(shè)備，晉升機(jī)械應(yīng)有限位器裝置、斷繩裝置、?？垦b置、避雷裝置必需齊全、敏捷可靠，并不得超載使用，嚴(yán)格按國(guó)家同一指揮信號(hào)，指定持證職員上崗指揮，不得隨意更換。

　　5、機(jī)械設(shè)備的接地接零要牢固可靠，應(yīng)設(shè)漏電、斷電保護(hù)器，要求絕緣良好，確保機(jī)械及人身安全。

　　6、施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各類機(jī)械設(shè)備，必需建立專人專機(jī)固定操縱。實(shí)行崗位責(zé)任制，按時(shí)交接班，按期檢查維修保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械操縱者不準(zhǔn)帶病功課。

　　7、各項(xiàng)目部設(shè)立專業(yè)機(jī)械修理工，必需熟知各種機(jī)械原理，技術(shù)機(jī)能，操縱規(guī)程，安全防護(hù)措施等。工地的所有機(jī)械就位、檢查、修理、保養(yǎng)作為自己的主要職責(zé)，巡回檢查操縱職員是否按操縱規(guī)程功課以及機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好，并作好記實(shí)。對(duì)因操縱職員操縱不當(dāng)或違章操縱或因機(jī)械修理工未及時(shí)修理，造成的機(jī)械損壞或人身事故，按其責(zé)任大小，追查責(zé)任，并根據(jù)損失金額大小，給予經(jīng)濟(jì)處罰并賠償。

　　TPM改善

　　8、庫(kù)房保管員嚴(yán)格管理機(jī)械設(shè)備、不準(zhǔn)將未清理、未保養(yǎng)的機(jī)械入庫(kù)；不準(zhǔn)將損壞、配件不齊、責(zé)任不清的機(jī)械入庫(kù)；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備和鐵器物堆放在一起；裝卸車時(shí)要有專人負(fù)責(zé)指揮，禁止野蠻裝卸，亂壓亂砸；確保機(jī)械安全完整。

　　9、按期培訓(xùn)考核機(jī)械操縱職員，在獲得勞動(dòng)部分發(fā)給的安全操縱證、上崗證后，方準(zhǔn)單獨(dú)操縱，無(wú)證職員嚴(yán)禁開機(jī)操縱。各類機(jī)械職員，必需嚴(yán)格遵守機(jī)械操縱規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操縱，上班前要嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常良好，檢查合格后方準(zhǔn)進(jìn)行操縱使用，工作中要集中精力，堅(jiān)守崗位，不得談笑打鬧或做其他事，短時(shí)間離開應(yīng)停機(jī)停電，不得委托其他（無(wú)證職員）代替開機(jī)工作。

　　嚴(yán)格按照上述要求實(shí)施TPM機(jī)械設(shè)備管理措施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，減少事故。

　　機(jī)械行業(yè)TPM管理要點(diǎn)有哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。