如何認識TPM管理的內(nèi)涵?
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-01-24 丨 瀏覽次數(shù):
?。?)形成TPM管理理念
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:開展TPM活動的最終目的不僅僅是維護設(shè)備,而是通過全體員工的參與和共同勞動,使工作場所更安全、更可靠,消除影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證的不利因素,為員工提供清潔、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境給客戶留下了深刻的印象和充分的信心,營造了良好的企業(yè)文化,使員工能夠為一個共同的目標(biāo),即公司的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。這是一個非常重要的管理理念。
TPM培訓(xùn)
?。?)強調(diào)全員的參與意識
全員的參與意識是推行TPM活動中的最核心的指導(dǎo)思想。上自經(jīng)營層下至第一線的員工形成從小事做的風(fēng)氣,人人都將公司的生存和發(fā)展視為自己的事情,積極關(guān)心參與TPM等各項活動,這種參與意識體現(xiàn)出每個員工強烈的責(zé)任心,是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保障。
?。?)要求員工成為復(fù)合型人才
傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作主要依靠詳細的勞動分工,如操作員只會機器的操作,如果機器出了故障,生產(chǎn)就停止,等到維修員修好機器后才能重新開始操作,這樣勢必影響到企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。而TPM活動的基本要求是全員動員起來,都要掌握設(shè)備的操作和維修,以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護相結(jié)合的方式來提高企業(yè)效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復(fù)合型人才。
?。?)養(yǎng)成員工的自律習(xí)慣
TPM活動的重要思想之一是“從小事做起,從我做起,認真、講究地做好每一件事情”,這種思想使得員工形成人人做好事的習(xí)慣,養(yǎng)成遵守每一種協(xié)議規(guī)則的習(xí)慣。
?。?)追求“零化管理”
在TPM活動中,“零管理”是指在現(xiàn)場對象條件下實現(xiàn)“零災(zāi)害、零缺陷、零故障”,提前預(yù)防一切損失;在質(zhì)量管理活動中,“”“零管理”是指以完美的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶提供“次品”產(chǎn)品;在間接部門的工作中,“零管理”是指實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)內(nèi)容、格式和文本的“零錯誤”。 ”。這些“零管理”的理念,要求企業(yè)全體干部員工樹立“零失誤”的理念,追求“完美”的作風(fēng)。
如何認識TPM管理的內(nèi)涵?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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