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如何通過TPM防止設(shè)備事故發(fā)生?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-07-07 丨 瀏覽次數(shù):

  如何通過TPM防止設(shè)備事故發(fā)生?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓公司概述:TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保證。如果企業(yè)TPM管理做得好,設(shè)備管理的成本也會降低。那么TPM管理如何預防和控制設(shè)備事故呢?TPM管理如何預防和控制設(shè)備事故?TPM管理層需要關(guān)注10個主要環(huán)節(jié):

  

  TPM培訓

  

  TPM培訓

  

  1、選購合格設(shè)備

  

  TPM管理咨詢專家要根據(jù)生產(chǎn)需要、技術(shù)要求、產(chǎn)品質(zhì)量,選購合格設(shè)備。同時,在設(shè)計制造上要有安全功能,如回轉(zhuǎn)機械要有防護裝置;沖剪設(shè)備要有保險裝置;有些設(shè)備系統(tǒng)根據(jù)需要應(yīng)有自動監(jiān)測、自動控制裝置;以及易燃、易爆場所要選用防爆設(shè)備等。

  

  2、做好TPM設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收

  

  凡是新投入使用的設(shè)備,不論是選購的,還是自制的,不論是需要安裝、調(diào)試的,還是不用安裝使用的,都要按設(shè)計規(guī)定,對設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量狀態(tài)、安全功能進行全面嚴格驗收。發(fā)現(xiàn)問題時必須加以解決,并要經(jīng)過試運行確認無誤時,才能正式投入使用。

  

  3、TPM管理為設(shè)備安全運行提供良好的環(huán)境

  

  良好的環(huán)境是設(shè)備安全運行必備的條件。例如,固定設(shè)備的布局要合理,有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等設(shè)施,從而使環(huán)境中的溫度、濕度、光線等都能達到設(shè)備安全運行的要求。流動性設(shè)備的環(huán)境因素也非常重要等。

  

  4、TPM管理為設(shè)備安全運行提供人的素質(zhì)保證

  

  凡是從事設(shè)備管理的工程技術(shù)人員、操作使用人員和維修人員,都要努力學習管理、使用、維修設(shè)備的知識,具有自我預防、控制設(shè)備事故的技能。

  

  5、TPM管理要求建立安全法規(guī),保證設(shè)備安全運行

  

  TPM管理要建立、健全安全法規(guī)用于規(guī)范人們行為,是強化設(shè)備安全管理,保證設(shè)備安全運行的法治手段。

  

  6、TPM管理要求做好設(shè)備定期修理

  

  按照TPM設(shè)備事故的變化規(guī)律,定期做好設(shè)備修理,是保證設(shè)備性能,延長使用壽命,鞏固安全運行可靠性的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備修理的種類,按照設(shè)備性能恢復程度,一般分為小修、中修和大修3種類型。同時又分為檢查后修理、定期修理和標準修理。其中,標準修理適用于危險性較大的設(shè)備,如汽車、鍋爐、起重設(shè)備,到了規(guī)定的時間不論設(shè)備技術(shù)狀態(tài)怎樣,都必須按期進行強制性修理。關(guān)于設(shè)備修理的具體內(nèi)容和方法,各行業(yè)均有各自的具體規(guī)定,要嚴格執(zhí)行,從而確保設(shè)備安全運行。

  

  7、TPM管理要求做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

  

  TPM設(shè)備的維護保養(yǎng),是為了防止設(shè)備劣化、保持設(shè)備性能而進行的以清掃、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等為內(nèi)容的日常維修活動。各行業(yè)設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容有各自不同的規(guī)定,TPM管理可根據(jù)實際需要進行。

  

  8、TPM管理要求做好設(shè)備運行中的檢查

  

  TPM設(shè)備檢查,一般分為日常檢查和定期檢查。日常檢查,是指操作工人每天對設(shè)備進行的定項、定時檢查??梢约皶r發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備異常,保證設(shè)備持續(xù)安全運行。TPM定期檢查,是指由專業(yè)維修工人協(xié)同操作工人按期進行的檢查。通過檢查,查明問題,以便確定設(shè)備的修理種類和修理時間,從而消除設(shè)備異常狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

  

  9、TPM管理要求取事故教訓,避免同類事故重復發(fā)生

  

  設(shè)備事故發(fā)生之后,要按TPM管理“四不放過”原則進行討論分析,從中確認是設(shè)計問題,還是使用問題;是日常維護問題,還是長期失修問題,是技術(shù)問題,還是TPM管理問題;是操作問題,還是設(shè)備失靈問題,等等。從而有針對性地采取安全防范措施,如健全安全法規(guī),改進操作方法,調(diào)整設(shè)備檢修周期,以及對老舊設(shè)備更新改造等,避免同類事故重復發(fā)生。

  

  10、TPM管理要求做好設(shè)備的更新改造

  

  TPM管理要根據(jù)需要和可能,有步驟、有重點地對老舊設(shè)備進行更新改造,并按規(guī)定做好TPM管理設(shè)備報廢工作,是保證TPM管理設(shè)備安全運行提高經(jīng)濟效益的重要措施。TPM管理設(shè)備使用至老化期,由于性能嚴重衰退,不僅影響正常生產(chǎn),能導致事故發(fā)生,而且由于延長了TPM設(shè)備的使用時間,相應(yīng)增加了檢修次數(shù)和材料消耗,同時,由于精度降低,也能導致質(zhì)量事故。因此,該報廢的設(shè)備必須報廢。

  

  如何通過TPM防止設(shè)備事故發(fā)生?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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